Ministop entra en pérdidas operativas de ¥2.015 millones en el 1T por el cierre de tiendas

Ministop, la cadena de tiendas de conveniencia del grupo AEON, conocida por su formato combinado de tienda y café y por sus barras de postres de helado soft, entró en pérdidas operativas de ¥2.015 millones en el primer trimestre desde el equilibrio de un año antes, pese a que los ingresos operativos subieron un 5,0% hasta ¥24.913 millones; el cierre previsto de tiendas no rentables y un mayor gasto en marketing pesaron, y la pérdida neta atribuible a los propietarios se amplió a ¥2.308 millones.

Una tienda de conveniencia Ministop con su rótulo azul y amarillo Ministop · TSE

Ministop Co., Ltd. (TSE: 9946), el operador de tiendas de conveniencia del grupo AEON cuyas tiendas combinan una explanada estándar con un café interior conocido por su helado soft «Hokkaido Milk» y sus postres de hielo raspado Halo-Halo, presentó los resultados del primer trimestre del ejercicio que cierra en febrero de 2027 — los tres meses del 1 de marzo al 31 de mayo de 2026, bajo los PCGA japoneses en base consolidada. Los ingresos operativos subieron un 5,0% hasta ¥24.913 millones, pero la compañía entró en pérdidas operativas de ¥2.015 millones desde el equilibrio (¥0 millones) de un año antes, una pérdida ordinaria de ¥1.898 millones (desde un beneficio ordinario de ¥116 millones) y una pérdida neta atribuible a los propietarios de ¥2.308 millones (frente a una pérdida de ¥151 millones). La pérdida trimestral por acción fue de ¥79,58, frente a ¥5,21 un año antes.

Los ingresos suben, pero el beneficio pasa a ser negativo

La cifra de negocio creció incluso mientras el resultado se deterioraba. En la matriz Ministop, el beneficio bruto operativo quedó por debajo del año anterior al ir la recuperación de ventas y de margen bruto por detrás del plan, mientras que los gastos de venta, generales y administrativos subieron por un mayor gasto en anuncios de televisión y cupones de la aplicación de cara a la temporada alta y por unos mayores costes de personal derivados de un mayor número de tiendas de gestión directa. El resultado global fue una pérdida de ¥2.355 millones, frente a una pérdida de ¥279 millones un año antes. La amortización apenas varió, en ¥444 millones.

El negocio nacional lastra; la pérdida de Vietnam se estrecha

El segmento nacional registró ingresos operativos de ¥22.406 millones (+4,8%) pero una pérdida operativa de ¥1.923 millones, revirtiendo un beneficio de ¥193 millones de un año antes. Los ingresos operativos en el exterior (Vietnam) subieron un 7,4% hasta ¥2.506 millones, y la pérdida del segmento se estrechó a ¥92 millones desde ¥192 millones —una mejora de ¥99 millones— al mejorar las ventas diarias por tienda y el margen bruto bajo un nuevo formato de «tienda combinada de Vietnam». Ministop cerró 39 tiendas nacionales no rentables en el trimestre frente a un plan anual de 80, abrió dos y terminó mayo con 1.756 tiendas nacionales; la red de Vietnam se situaba en 178 tiendas.

Las ventas comparables siguen por debajo del plan

Las ventas diarias por tienda nacional Ministop existente marcharon al 95,0% del año anterior y el número medio de clientes al 94,0%, ambos por debajo del plan, mientras que el gasto medio por cliente mejoró hasta el 101,0% por las ventas más fuertes de artículos de precio más alto. Dentro del mix, las ventas diarias comparables de artículos de tienda de conveniencia se mantuvieron en el 98,3%, pero las ventas diarias comparables de comida rápida en tienda cayeron al 79,9% por menores volúmenes de bolas de arroz hechas a mano y una gama de aperitivos calientes retrasada. Las ventas de toda la cadena en la matriz Ministop se situaron en el 92,7% del año anterior tras los cierres previstos, y el ratio de margen bruto retrocedió 0,9 puntos hasta el 30,3%. Por el lado del crecimiento, la red de tiendas en centros de trabajo «MINISTOP POCKET» se expandió más allá de las 2.200 ubicaciones (más de un 120% de aumento), las ventas por reparto subieron más de un 140% y las ventas de comercio electrónico más de un 180%.

Balance y dividendo

Los activos totales subieron hasta ¥74.410 millones desde ¥69.013 millones al cierre del ejercicio anterior, principalmente por un mayor efectivo y depósitos y por cuentas por cobrar, mientras que el patrimonio neto cayó a ¥24.517 millones al contabilizarse la pérdida neta trimestral; el ratio de fondos propios se relajó al 32,0% desde el 38,3%. La compañía mantuvo su previsión de dividendo anual en ¥20,00 por acción (un pago de fin de año de ¥10,00, sin cambios), igualando el año anterior.

Perspectivas

Ministop dejó sin cambios su previsión anual respecto a la emitida el 8 de abril de 2026. Para el año hasta febrero de 2027 apunta a unos ingresos operativos de ¥97.000 millones (+5,7%), un beneficio operativo de ¥1.500 millones, un beneficio ordinario de ¥1.900 millones y un beneficio neto atribuible a los propietarios de ¥100 millones, para un BPA de ¥3,45, a medida que avanza con los cierres de tiendas previstos, la reforma estructural y las eficiencias de costes que se espera que pesen en el primer trimestre pero se recuperen a lo largo del año.

Ministop — Cifras clave del 1T FY2/2027 (PCGA japoneses, consolidado)
Métrica1T FY2/271T FY2/26Var. interanual
Ingresos operativos (¥ millones)24.91323.721+5,0%
Beneficio/pérdida operativa (¥ millones)−2.0150Pérdida
Beneficio/pérdida ordinaria (¥ millones)−1.898116Pérdida
Beneficio neto atrib. (¥ millones)−2.308−151Mayor pérdida
BPA (¥)−79,58−5,21Mayor pérdida
Ratio de fondos propios32,0%38,3%−6,3pp
Dividendo (¥, previsión ejercicio)20,0020,00±0,0%

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