Asahi Broadcasting registra una pérdida operativa de 346 millones de yenes en el 1T por la caída del spot de TV y la ausencia de los ingresos de la Expo

Los ingresos cayeron un 7,5% hasta 20.080 millones de yenes en el trimestre cerrado el 30 de junio de 2026, por el retroceso de la publicidad spot en televisión y la desaparición de los ingresos de la Expo de Osaka-Kansai del año anterior. Con los gastos de venta, generales y administrativos prácticamente estables, una caída de 589 millones en el beneficio bruto se convirtió en una pérdida operativa de 346 millones, frente a un beneficio de 253 millones un año antes. El resultado final pasó a una pérdida atribuible a la matriz de 130 millones, desde un beneficio de 1.872 millones que incluía una plusvalía de 2.435 millones por la venta de inmovilizado; la previsión anual se mantuvo sin cambios.

Resumen de resultados del 1T del EF3/2027 de ASAHI BROADCASTING GROUP HOLDINGS CORP.

Un vuelco de 599 millones en la línea operativa con una caída de ingresos de 1.624 millones

ASAHI BROADCASTING GROUP HOLDINGS CORP. (TSE: 9405), la sociedad holding de un grupo organizado en los segmentos de Radiodifusión y contenidos y de Estilo de vida, publicó el 5 de agosto de 2026 sus resultados consolidados del primer trimestre del ejercicio que cierra en marzo de 2027 —los tres meses del 1 de abril al 30 de junio de 2026— bajo normas contables japonesas. Los ingresos cayeron un 7,5% hasta 20.080 millones de yenes. La compañía registró una pérdida operativa de 346 millones frente a un beneficio operativo de 253 millones un año antes, una pérdida ordinaria de 195 millones frente a un beneficio ordinario de 355 millones y una pérdida atribuible a los propietarios de la matriz de 130 millones frente a un beneficio de 1.872 millones. La pérdida por acción fue de 3,13 yenes, frente a un beneficio de 44,86. El informe indica que la compañía cotiza en la Bolsa de Tokio.

La aritmética es breve. Los ingresos bajaron 1.624 millones y el coste de ventas 1.035 millones (−7,0%), hasta 13.838 millones, de modo que el coste de ventas se redujo casi en proporción a los ingresos, pero no del todo. El beneficio bruto cayó 589 millones (−8,6%), hasta 6.241 millones, y el margen bruto bajó del 31,5% al 31,1%. Los gastos de venta, generales y administrativos no se ajustaron en absoluto: subieron 10 millones (+0,2%), hasta 6.588 millones. Los 589 millones perdidos en la línea bruta más los 10 millones añadidos en gastos generales equivalen exactamente a los 599 millones que se movió el resultado operativo, de un beneficio de 253 millones a una pérdida de 346 millones. Con esos gastos en torno al tamaño del beneficio bruto, una caída de ingresos del 7,5% bastó para llevar la línea operativa por debajo de cero.

La publicidad spot y la comparación con la Expo explican la pérdida de radiodifusión

El informe cita dos causas a nivel de grupo: la caída de los ingresos por publicidad spot en televisión, que describe como su principal fuente, y el efecto contrario de los ingresos obtenidos un año antes con la Expo de Osaka-Kansai. Ambas recaen en Radiodifusión y contenidos, que aportó el 82,8% de los ingresos del grupo. Sus ingresos externos cayeron un 8,8% hasta 16.626 millones, desde 18.236 millones. Según la compañía, crecieron los ingresos por tiempo de red, por distribución de vídeo en streaming y por explotación secundaria de contenidos, pero no lo suficiente para compensar el menor spot y la pérdida de los ingresos por eventos ligados a la Expo. Los gastos operativos bajaron con los ingresos, pero el segmento pasó a una pérdida operativa de 367 millones desde un beneficio de 185 millones, un deterioro de 552 millones: casi todos los 599 millones del grupo.

Estilo de vida se mantuvo prácticamente plano, con ingresos de 3.453 millones frente a 3.468 millones (−0,4%). El informe menciona un retroceso del negocio de vivienda por el cierre de salones de exposición de viviendas y alude en el mismo pasaje al negocio de venta por correo, aunque su redacción no separa cómo evolucionó cada uno. Los gastos operativos subieron ligeramente y el beneficio del segmento bajó a 26 millones desde 71 millones. Los ajustes, que recogen eliminaciones entre segmentos y costes de desarrollo de nuevos negocios no asignados a ningún segmento, fueron de −5 millones frente a −3 millones. La compañía describe una economía japonesa en recuperación moderada gracias a la mejora del empleo y las rentas y al efecto de las políticas, con perspectivas empañadas por la situación en Oriente Medio y la volatilidad de los mercados financieros y de capitales.

Por debajo de la línea operativa, lo que falta es la plusvalía por venta de inmovilizado del año pasado

Las partidas no operativas fueron algo mejores que un año antes. Los ingresos no operativos subieron a 230 millones desde 196 millones, con intereses cobrados de 26 millones frente a 7 millones y dividendos de 134 millones frente a 120 millones, mientras que los gastos no operativos bajaron a 80 millones desde 93 millones, incluida una pérdida por inversiones puestas en equivalencia de 40 millones frente a 48 millones. Eso dejó una pérdida ordinaria de 195 millones frente a un beneficio de 355 millones. Los beneficios extraordinarios fueron de solo 59 millones, por la venta de valores de inversión, frente a 2.470 millones un año antes, cuando se contabilizaron una plusvalía de 2.435 millones por la venta de inmovilizado y un beneficio de 35 millones por variación de participación.

El resultado antes de impuestos fue por tanto una pérdida de 136 millones frente a un beneficio de 2.826 millones. Los impuestos sobre beneficios supusieron un abono de 17 millones frente a un cargo de 942 millones, lo que dejó una pérdida neta de 119 millones; tras 11 millones atribuibles a los intereses minoritarios en ambos años, la pérdida atribuible a los propietarios de la matriz fue de 130 millones. La caída de 2.002 millones en esa línea se debe sobre todo a la ausencia de la plusvalía del año pasado y no al negocio. El resultado global fue de −622 millones frente a 2.156 millones, ya que el otro resultado global pasó a −503 millones desde +272 millones: la diferencia de valoración de los valores disponibles para la venta se movió a −204 millones desde +470 millones, y las nuevas mediciones de los planes de prestación definida fueron de −293 millones frente a −176 millones.

La caja se destinó a impuestos, amortización de deuda y dividendos

El activo total bajó 8.579 millones, hasta 125.938 millones, respecto al 31 de marzo de 2026. El efectivo y los depósitos cayeron a 16.885 millones desde 21.979 millones, lo que la compañía atribuye al pago del impuesto de sociedades y del impuesto sobre el consumo, a la devolución de la parte a corto plazo de los préstamos a largo plazo y al pago de dividendos; los efectos y cuentas por cobrar y activos contractuales bajaron a 13.914 millones desde 16.581 millones, y los valores negociables a 11.895 millones desde 13.201 millones. El pasivo se redujo 6.755 millones, hasta 43.496 millones: la parte a corto plazo de los préstamos a largo plazo pasó a 805 millones desde 1.827 millones, otras cuentas por pagar a 7.590 millones desde 9.758 millones y el impuesto sobre beneficios a pagar a 83 millones desde 2.346 millones. Los bonos se mantuvieron en 10.000 millones.

El patrimonio neto bajó 1.824 millones, hasta 82.442 millones. Las ganancias acumuladas cayeron 1.175 millones, hasta 58.695 millones, por el pago del dividendo y la pérdida del trimestre, y la compañía recompró acciones: la autocartera subió a 170 millones desde 24 millones, y el número de acciones propias a 221.045 desde 43.345. El patrimonio atribuible a los propietarios fue de 80.780 millones frente a 82.604 millones. Como el activo total se contrajo más deprisa que el patrimonio, la ratio de fondos propios subió al 64,1% desde el 61,4%. La compañía no elaboró estado de flujos de efectivo trimestral; la amortización fue de 893 millones frente a 895 millones, y la del fondo de comercio de 16 millones frente a 27 millones.

Previsión mantenida; el dividendo previsto es inferior al del año pasado

La compañía afirma que los resultados del primer trimestre se situaron dentro de sus hipótesis y mantuvo sin cambios su previsión anual del EF3/2027: ingresos de 92.300 millones (−3,9%), beneficio operativo de 4.000 millones (−16,0%), beneficio ordinario de 4.100 millones (−7,2%) y beneficio atribuible a los propietarios de la matriz de 2.700 millones (−39,4%), para un beneficio por acción de 64,83 yenes. El primer trimestre aportó el 21,8% de los ingresos previstos con pérdidas en la línea operativa, de modo que el objetivo anual implica un beneficio operativo de unos 4.346 millones en los nueve meses restantes. El informe trimestral no describe cómo se espera que se distribuya el beneficio a lo largo del año.

La previsión de dividendo tampoco se modificó. Tras un dividendo anual de 33,00 yenes en el EF3/2026 —8,00 a cuenta y 25,00 al cierre—, la compañía prevé 8,00 yenes a cuenta y 12,00 al cierre, para un total de 20,00 yenes, un 39,4% menos y en torno al 30,8% del beneficio por acción previsto. El informe trimestral no explica el motivo del menor dividendo final.

ASAHI BROADCASTING GROUP HOLDINGS CORP. — 1T EF3/2027 (1 de abril – 30 de junio de 2026), normas contables japonesas, consolidado. Las filas de balance comparan el 30 de junio de 2026 con el 31 de marzo de 2026; las filas de previsión y dividendo son del ejercicio completo EF3/2027 frente al EF3/2026. «—» indica una cifra no divulgada.
Indicador1T EF3/20271T EF3/2026Variación
Ingresos (millones de ¥)20.08021.704−7,5%
Beneficio bruto (millones de ¥)6.2416.830−8,6%
Margen bruto31,1%31,5%−0,4 pt
Gastos de venta y administración (millones de ¥)6.5886.577+0,2%
Beneficio operativo (millones de ¥)−346253de beneficio a pérdida
Beneficio ordinario (millones de ¥)−195355de beneficio a pérdida
Beneficios extraordinarios (millones de ¥)592.470−97,6%
Beneficio antes de impuestos (millones de ¥)−1362.826de beneficio a pérdida
Beneficio neto atribuible a la matriz (millones de ¥)−1301.872de beneficio a pérdida
Resultado global (millones de ¥)−6222.156de beneficio a pérdida
BPA (¥)−3,1344,86de beneficio a pérdida
Radiodifusión y contenidos — ingresos (millones de ¥)16.62618.236−8,8%
Radiodifusión y contenidos — beneficio del segmento (millones de ¥)−367185de beneficio a pérdida
Estilo de vida — ingresos (millones de ¥)3.4533.468−0,4%
Estilo de vida — beneficio del segmento (millones de ¥)2671−63,4%
Activos totales (millones de ¥)125.938134.518−6,4%
Patrimonio neto (millones de ¥)82.44284.266−2,2%
Ratio de fondos propios64,1%61,4%+2,7 pt
Previsión EF3/2027 — ingresos (millones de ¥)92.300—−3,9%
Previsión EF3/2027 — beneficio operativo (millones de ¥)4.000—−16,0%
Previsión EF3/2027 — beneficio ordinario (millones de ¥)4.100—−7,2%
Previsión EF3/2027 — beneficio neto (millones de ¥)2.700—−39,4%
Previsión EF3/2027 — BPA (¥)64,83——
Dividendo anual por acción (¥)20,0033,00−39,4%

JapanStockPulse proporciona contenido informativo únicamente y no constituye asesoramiento de inversión. Las cifras proceden del informe de resultados publicado por la compañía y pueden estar sujetas a revisión posterior.