Descripción del negocio
El segmento nacional aporta la gran mayoría de los ingresos y del beneficio: las tiendas de descuento Don Quijote y MEGA Don Quijote, que venden desde cosmética y alimentación hasta electrónica y disfraces, más la cadena de gran superficie UNY, adquirida a la matriz de FamilyMart y convertida progresivamente a un formato de influencia Don Quijote. Norteamérica abarca supermercados en Hawái y California orientados a la clientela japonesa y asiática, y el negocio asiático explota la enseña DON DON DONKI en Singapur, Hong Kong, Tailandia, Taiwán, Macao y Malasia, donde el reclamo principal son los alimentos y productos frescos japoneses.
El formato doméstico descansa en dos costumbres que la compañía conserva desde su fundación: la exposición comprimida, que apila la mercancía del suelo al techo para que comprar se parezca a una búsqueda del tesoro, y una delegación de autoridad inusualmente amplia en el personal de cada tienda sobre qué surtir y a qué precio. Eso convierte cada establecimiento en un experimento local y hace que las ventas comparables, el gasto del turismo receptor y el yen sean las cifras a vigilar. Takao Yasuda abrió la primera tienda en Tokio en 1978 y la sociedad se constituyó en septiembre de 1980; adoptó su actual nombre de holding en 2019. De forma poco habitual entre los minoristas japoneses, el ejercicio cierra el 30 de junio.
Datos corporativos
| Código | 7532 |
|---|---|
| Bolsa | Bolsa de Tokio |
| Categoría por tamaño | TOPIX Mid400 |
| Segmento de mercado | Mercado Prime |
| Sector | Comercio minorista |
| Sede | Dogenzaka-dori, 2-25-12 Dogenzaka, Shibuya-ku, Tokyo 150-0043, Japan |
| Fundación | 5 de septiembre de 1980 |
| Cierre del ejercicio | 30 de junio |
| Sitio web | Sitio web oficial |