ASICS Corporation

Descripción del negocio

Performance Running, en torno al 45 % de los ingresos, vende zapatillas técnicas a corredores exigentes apoyándose en la ingeniería de amortiguación y estabilidad desarrollada en el instituto de investigación propio de la compañía en Kobe: un negocio de credibilidad, en el que los resultados en el podio y la recomendación de las tiendas especializadas pesan más que el gasto publicitario. Onitsuka Tiger, alrededor del 17 %, es otra empresa en todo salvo en la fábrica: la marca histórica reconvertida en etiqueta de moda premium, vendida sobre todo en tiendas propias y a precio completo, con una demanda especialmente fuerte en China y entre los turistas que visitan Japón, y con márgenes muy superiores a los del running. SportStyle aporta otro 17 %, Core Performance Sports en torno al 11 %, y la ropa y el equipamiento el 5 % restante.

La recuperación que hay detrás de esas cifras es un giro real. ASICS perdió terreno con dureza durante la década de 2010, frente a rivales mayores y ante el desplazamiento del gusto hacia las zapatillas de estilo de vida, y volvió gracias al auge mundial del running, a la decisión de competir con producto premium en lugar de con descuentos y a un giro deliberado hacia la venta directa —tiendas propias y comercio electrónico— en lugar de a través de mayoristas, que es la principal palanca de margen. Los resultados dependen por tanto de la práctica del running en el mundo, de la fuerza de Onitsuka Tiger y de la demanda china, del peso de la venta directa y del tipo de cambio: con la mayor parte de las ventas en el exterior y las cuentas en yenes, la divisa mueve mucho la cifra publicada. Fundada en Kobe en 1943 por Kihachiro Onitsuka para fabricar zapatillas de baloncesto, toma su nombre del latín anima sana in corpore sano y cierra su ejercicio en diciembre.

Datos corporativos

Cobertura más reciente

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