Sony : le bénéfice opérationnel du FY26 progresse de 13 % à 1,45 billion de ¥ après la scission de sa filiale financière ; la marge des activités poursuivies atteint 11,6 %

Le chiffre d'affaires des activités poursuivies a progressé de 3,7 % à 12,48 billions de ¥ et le résultat opérationnel a bondi de 13,4 % à 1,45 billion de ¥, le recentrage de Sony vers un pure player du « divertissement créatif » prenant effet avec la scission partielle, le 1er octobre 2025, de Sony Financial Group. 68 filiales financières ont été déconsolidées, réduisant l'actif total de 19,6 billions de ¥. Le dividende annuel est porté à 25,00 ¥, la prévision FY27 visant 1,60 billion de ¥ de résultat opérationnel.

Console Sony PlayStation 5 avec la manette sans fil DualSense Sony Group Corporation · Tokyo Stock Exchange Prime

Sony Group Corporation (TSE : 6758) a publié ses résultats consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2026 (FY3/2026) en normes IFRS. Sur la base des activités poursuivies — hors activité financière ayant fait l'objet d'une scission partielle sous le nom de Sony Financial Group, Inc. (« SFGI ») le 1er octobre 2025 —, le chiffre d'affaires a progressé de 3,7 % à 12 479 620 millions de ¥ et le résultat opérationnel a grimpé de 13,4 % à 1 447 507 millions de ¥. Le résultat avant impôts a augmenté de 5,9 % à 1 422 374 millions de ¥, tandis que le bénéfice net a reculé de 2,8 % à 1 055 266 millions de ¥ et le bénéfice net attribuable aux actionnaires a fléchi de 3,4 % à 1 030 893 millions de ¥. Le BPA de base des activités poursuivies s'est établi à 172,51 ¥ (176,45 ¥ un an plus tôt), et la marge opérationnelle des activités poursuivies s'est étendue à 11,6 % contre 10,6 %. Le ROE des activités poursuivies a atteint 12,6 % (13,5 % auparavant).

Scission partielle de SFGI : la transaction marquante du FY26

Le 1er octobre 2025, Sony a réalisé une scission partielle de Sony Financial Group, Inc. (SFGI) — distribuant une action SFGI pour chaque action ordinaire Sony Group détenue à la date d'arrêté des comptes du 30 septembre 2025, pour un montant comptable de 463 885 829 967 ¥ (77,61 ¥ par action). À compter du premier trimestre du FY3/2026, l'activité financière est classée en activité abandonnée selon les IFRS, les données comparatives ayant été retraitées. L'activité financière a contribué à hauteur d'une perte des activités abandonnées de 1 357 758 millions de ¥ sur l'exercice, principalement sous l'effet du reclassement de 1 377 795 millions de ¥ d'autres éléments du résultat global accumulés liés à l'activité financière au moment de la déconsolidation — un transfert au sein des capitaux propres sans incidence sur les flux de trésorerie, les capitaux propres totaux ou le résultat des activités poursuivies. Sur une base incluant les activités abandonnées, le bénéfice net attribuable aux actionnaires s'est établi à -326 865 millions de ¥ et le BPA de base à -54,70 ¥.

Le bilan se réduit de 19,6 billions de ¥ ; le ratio de fonds propres plus que double

La scission a radicalement transformé le bilan. L'actif total est passé de 35 293 173 millions de ¥ à 15 683 490 millions de ¥ — une réduction de 19,6 billions de ¥ reflétant la sortie des investissements, prêts, actifs de contrats, dépôts de la clientèle, passifs de contrats d'assurance liés à SFGI et de 68 filiales consolidées. Les capitaux propres part du groupe sont restés quasi stables à 8 119 011 millions de ¥ (8 179 745 millions de ¥ auparavant), mais le ratio de fonds propres a bondi à 51,8 % contre 23,2 %. La valeur comptable par action est passée à 1 374,32 ¥ contre 1 357,63 ¥. La trésorerie et équivalents — incluant les activités abandonnées sur l'exercice — s'élevait en fin de période à 2 208 879 millions de ¥ (contre 2 980 956 millions de ¥).

Des flux de trésorerie marqués par les fusions-acquisitions et les retours aux actionnaires

Les flux de trésorerie opérationnels (activités abandonnées incluses) ont totalisé 1 945 617 millions de ¥ contre 2 321 675 millions de ¥, les flux de trésorerie d'investissement ont représenté une lourde sortie de 1 970 542 millions de ¥ (contre 930 120 millions de ¥ auparavant), et les flux de trésorerie de financement se sont établis à -842 761 millions de ¥ (contre -298 243 millions de ¥). Sony a racheté des actions propres dans le cadre de ses retours de capital, le nombre d'actions propres ayant quasiment doublé pour atteindre 242 143 391 contre 124 806 850.

Dividende porté à 25 ¥ ; la prévision FY27 table sur 1,6 billion de ¥ de résultat opérationnel

Le dividende annuel en numéraire du FY3/2026 a été fixé à 25,00 ¥ par action (12,50 ¥ d'acompte + 12,50 ¥ de solde) — en hausse par rapport à 20,00 ¥ sur une base ajustée des divisions — avec un taux de distribution de 14,5 % du BPA des activités poursuivies. Ce dividende s'ajoute à la distribution en nature des actions SFGI. Pour le FY3/2027, la direction prévoit une nouvelle hausse à 35,00 ¥ par an (17,50 ¥ d'acompte + 17,50 ¥ de solde). La prévision annuelle FY3/2027 table sur un chiffre d'affaires de 12 300 000 millions de ¥ (-1,4 %), un résultat opérationnel de 1 600 000 millions de ¥ (+10,5 %), un résultat avant impôts de 1 615 000 millions de ¥ (+13,5 %) et un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 1 160 000 millions de ¥ (+12,5 %). Aucune contribution des activités abandonnées n'étant attendue au FY27, les résultats des activités poursuivies et consolidés convergeront.

Sony Group Corporation — Chiffres clés FY3/2026 (IFRS, activités poursuivies)
IndicateurFY3/2026FY3/2025Variation
Chiffre d'affaires (milliards de ¥)12 479,612 034,9+3,7 %
Résultat opérationnel (milliards de ¥)1 447,51 276,6+13,4 %
Résultat avant impôts (milliards de ¥)1 422,41 343,2+5,9 %
Bénéfice net attrib. aux actionnaires (milliards de ¥)1 030,91 067,4-3,4 %
BPA de base, activités poursuivies (¥)172,51176,45-2,2 %
Marge opérationnelle11,6 %10,6 %+1,0 pp
ROE, activités poursuivies12,6 %13,5 %-0,9 pp
Actif total (milliards de ¥)15 683,535 293,2-55,6 %
Ratio de fonds propres51,8 %23,2 %+28,6 pp
Dividende annuel (¥)25,0020,00+25,0 %
Prévision de résultat opérationnel FY27 (milliards de ¥)1 600,0+10,5 %

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