Sony Group Corporation (TSE: 6758) a publié le 31 juillet ses comptes consolidés du premier trimestre de l'exercice clos en mars 2027 — les trois mois du 1er avril au 30 juin 2026 — en normes IFRS. Le chiffre d'affaires a progressé de 8,2 % à 2 837 771 millions de ¥, le résultat opérationnel a bondi de 40,2 % à 476 499 millions de ¥, le résultat avant impôts a grimpé de 33,9 % à 477 491 millions de ¥ et le bénéfice net attribuable aux actionnaires de Sony Group Corporation a augmenté de 32,1 % à 342 161 millions de ¥. Le bénéfice de base par action s'est établi à 58,07 ¥ contre 43,08 ¥ un an plus tôt, et le bénéfice dilué à 57,82 ¥ contre 42,84 ¥. Le résultat global total a quasiment doublé, en hausse de 87,6 % à 447 306 millions de ¥.
Les capteurs d'image font le gros du travail
Le segment Imaging & Sensing Solutions (I&SS) — l'activité de capteurs d'image de Sony — a été le principal contributeur au bond du résultat. Le chiffre d'affaires du segment a progressé de 25,6 % à 512 738 millions de ¥ contre 408 190 millions de ¥, et son résultat opérationnel a plus que doublé, en hausse de 125,3 % à 122 203 millions de ¥ contre 54 251 millions de ¥. Cette seule hausse de 67 952 millions de ¥ explique environ la moitié de l'amélioration de 136 544 millions de ¥ du résultat opérationnel consolidé.
Le palier franchi par la Musique, le basculement de marge du Jeu
La Musique a constitué le deuxième moteur. Le chiffre d'affaires du segment a progressé de 20,8 % à 562 019 millions de ¥ et le résultat opérationnel de 14,1 % à 105 882 millions de ¥. Au sein des ventes externes, la production musicale en streaming est passée à 237 066 millions de ¥ contre 196 016 millions de ¥, la production musicale hors streaming à 143 885 millions de ¥ contre 105 473 millions de ¥ et l'édition musicale à 116 002 millions de ¥ contre 98 685 millions de ¥.
Game & Network Services est resté stable en chiffre d'affaires — 937 123 millions de ¥ contre 936 533 millions de ¥, soit un gain de seulement 590 millions de ¥ — mais son résultat opérationnel a progressé de 36,5 % à 202 014 millions de ¥, le plus élevé en valeur absolue de tous les segments. Le mix l'explique : les revenus des services réseau ont grimpé à 208 623 millions de ¥ contre 172 648 millions de ¥, tandis que le matériel et autres reculaient à 222 005 millions de ¥ contre 248 015 millions de ¥ et les logiciels numériques et contenus additionnels à 485 218 millions de ¥ contre 492 147 millions de ¥ — un glissement du matériel de console à faible marge vers des revenus de services récurrents.
Le chiffre d'affaires du Cinéma a reculé de 3,7 % à 315 063 millions de ¥, la production télévisuelle tombant à 90 916 millions de ¥ contre 121 627 millions de ¥ ; le résultat opérationnel du segment a néanmoins progressé de 32,9 % à 24 809 millions de ¥, les revenus des réseaux médias passant à 118 574 millions de ¥ contre 97 446 millions de ¥. Entertainment, Technology & Services (ET&S) a été le seul point faible : chiffre d'affaires en hausse de 1,8 % à 543 850 millions de ¥ mais résultat opérationnel en baisse de 1,3 % à 42 601 millions de ¥, avec les produits d'imagerie en hausse à 199 652 millions de ¥ et l'affichage en baisse à 99 262 millions de ¥. Le segment Autres a creusé sa perte opérationnelle à 13 261 millions de ¥ contre 4 968 millions de ¥. Le résultat opérationnel total des segments à présenter s'est élevé à 484 248 millions de ¥ contre 351 855 millions de ¥, avant 7 749 millions de ¥ d'éliminations siège et intersegments.
Prévision annuelle révisée à la hausse
Sony a signalé sa prévision annuelle comme révisée. Pour les douze mois clos en mars 2027, le groupe attend désormais un chiffre d'affaires de 12 500 000 millions de ¥ (+0,2 %), un résultat opérationnel de 1 720 000 millions de ¥ (+18,8 %), un résultat avant impôts de 1 710 000 millions de ¥ (+20,2 %) et un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 1 210 000 millions de ¥ (+17,4 %). Le seul premier trimestre a déjà livré 27,7 % de cet objectif annuel de résultat opérationnel.
Le séisme de Kumamoto n'est pas dans les chiffres
La société a assorti cette prévision d'une réserve explicite : l'impact sur les comptes consolidés du séisme de Kumamoto de 2026, survenu le 28 juillet 2026, est difficile à estimer raisonnablement à ce stade et n'est donc pas intégré dans la prévision ci-dessus. Sony n'a chiffré dans son communiqué ni dégâts ni perturbations, et n'a fourni aucun détail supplémentaire. Le lecteur s'en tiendra à ce qu'énonce la publication — en gardant à l'esprit qu'Imaging & Sensing Solutions, première source de croissance du résultat du trimestre, est précisément l'activité dont cette réserve laisse les perspectives ouvertes.
Un achat de catalogue musical de 260 milliards de ¥ après la clôture
Un second événement postérieur à la clôture a été communiqué. Le 15 juillet 2026, une filiale consolidée du segment Musique a acquis la totalité des participations d'une société détenant certains actifs musicaux. Sony a consolidé cette société et comptabilisé l'opération comme l'acquisition d'un groupe d'actifs ne constituant pas une entreprise. La contrepartie en numéraire s'est élevée à environ 260,0 milliards de ¥ (soit environ 1,6 milliard de dollars américains), sous réserve d'ajustements de besoin en fonds de roulement et autres restant à arrêter. À la consolidation, Sony a comptabilisé environ 550,0 milliards de ¥ (environ 3,4 milliards de dollars) d'actifs de contenu — un catalogue musical — et environ 310,0 milliards de ¥ (environ 1,9 milliard de dollars) de dettes financières à long terme. Dans le cadre de l'opération, le groupe a également reçu un apport en numéraire d'un tiers, comptabilisant quelque 65,0 milliards de ¥ (environ 0,4 milliard de dollars) d'intérêts minoritaires.
Dividende, bilan et flux de trésorerie
La prévision de dividende annuel pour le FY3/2027 est maintenue à 35,00 ¥ par action (17,50 ¥ d'acompte plus 17,50 ¥ de solde), inchangée par rapport à la prévision précédente et supérieure aux 25,00 ¥ versés au titre du FY3/2026 (12,50 ¥ plus 12,50 ¥).
Le total du bilan s'établissait à 16 047 302 millions de ¥ au 30 juin 2026, en hausse de 363 812 millions de ¥ par rapport aux 15 683 490 millions de ¥ de la clôture de mars. Les capitaux propres totaux atteignaient 8 774 938 millions de ¥ et les capitaux propres part du groupe 8 369 259 millions de ¥, portant le ratio de fonds propres à 52,2 % contre 51,8 %. Les flux de trésorerie d'exploitation se sont élevés à 197 435 millions de ¥, face à des décaissements d'investissement de 176 783 millions de ¥ — dont 137 870 millions de ¥ d'investissements en immobilisations corporelles et autres incorporelles — et à des décaissements de financement de 86 628 millions de ¥, couvrant 73 426 millions de ¥ de dividendes versés et 127 480 millions de ¥ de rachats d'actions. La trésorerie et les équivalents de trésorerie ont clôturé le trimestre à 2 170 019 millions de ¥, en baisse de 38 860 millions de ¥ par rapport à la clôture annuelle. Le nombre d'actions émises est revenu à 5 965 316 326 contre 6 149 810 645, et les actions auto-détenues à 92 854 256 contre 242 143 391, reflet d'une annulation.
La scission de l'activité financière pèse encore sur la comparaison
Sony a réalisé la scission partielle de Sony Financial Group Inc. (SFGI) le 1er octobre 2025. À la suite de la décision du conseil d'administration du 14 mai 2025, l'activité de services financiers a été classée en activité abandonnée selon IFRS 5 à compter du premier trimestre du FY3/2026 — les données de l'exercice précédent présentées ici pour le bénéfice net, le bénéfice net attribuable aux actionnaires, le résultat global et le bénéfice par action correspondent donc aux activités poursuivies, et les variations annuelles sont calculées sur cette base. Sur le trimestre qui vient d'être publié, aucun résultat n'est issu d'activités abandonnées, de sorte que les montants des activités poursuivies et les montants consolidés sont identiques. Par ailleurs, à l'issue de l'assemblée générale de SFGI du 25 juin 2026, Sony a conclu qu'il n'exerçait plus d'influence notable sur la société ; il l'a sortie du périmètre de la mise en équivalence et a reclassé ses actions SFGI, de titres d'une entreprise associée en instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global, sans résultat significatif. Sony applique en outre depuis le 1er avril 2026 les amendements de mai 2024 à IFRS 9 et IFRS 7, sans effet significatif sur ses résultats ni sur sa situation financière.
| Indicateur | T1 FY3/2027 | T1 FY3/2026 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (milliards de ¥) | 2 837,77 | 2 621,62 | +8,2 % |
| Résultat opérationnel (milliards de ¥) | 476,50 | 339,96 | +40,2 % |
| Résultat avant impôts (milliards de ¥) | 477,49 | 356,60 | +33,9 % |
| Bénéfice net (milliards de ¥) | 350,01 | 262,82 | +33,2 % |
| Bénéfice net attrib. aux actionnaires de Sony (milliards de ¥) | 342,16 | 259,03 | +32,1 % |
| Résultat global (milliards de ¥) | 447,31 | 238,40 | +87,6 % |
| BPA de base (¥) | 58,07 | 43,08 | +34,8 % |
| BPA dilué (¥) | 57,82 | 42,84 | +35,0 % |
| Prévision de chiffre d'affaires FY3/2027 (milliards de ¥) | 12 500,00 | — | +0,2 % |
| Prévision de résultat opérationnel FY3/2027 (milliards de ¥) | 1 720,00 | — | +18,8 % |
| Prévision de dividende annuel (¥) | 35,00 | 25,00 | +40,0 % |
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