ASICS Corporation

Description de l’activité

Performance Running, environ 45 % du chiffre d’affaires, vend aux coureurs confirmés des chaussures techniques fondées sur l’ingénierie d’amorti et de stabilité mise au point dans l’institut de recherche du groupe à Kobe : une activité de crédibilité, où les résultats sur les podiums et la recommandation des magasins spécialisés pèsent davantage que les budgets publicitaires. Onitsuka Tiger, environ 17 %, est une autre entreprise en tout sauf l’usine : la marque patrimoniale relancée en griffe de mode haut de gamme, vendue surtout en boutiques propres au prix fort, avec une demande particulièrement forte en Chine et auprès des visiteurs étrangers au Japon, et à des marges nettement supérieures à celles du running. SportStyle apporte 17 % de plus, Core Performance Sports environ 11 %, et les vêtements et équipements les 5 % restants.

Le redressement derrière ces chiffres est un vrai retournement. ASICS a nettement reculé au cours des années 2010, face à des rivaux plus grands et au glissement des goûts vers les baskets lifestyle, puis est revenu grâce à l’essor mondial de la course à pied, au choix de concurrencer par le produit haut de gamme plutôt que par la remise, et à un basculement délibéré vers la vente directe — boutiques en propre et commerce en ligne — au détriment des grossistes, principal levier de marge. Les résultats dépendent donc de la pratique de la course dans le monde, de la vigueur d’Onitsuka Tiger et de la demande chinoise, de la part du direct et du taux de change : l’essentiel des ventes étant réalisé hors du Japon et les comptes tenus en yens, la devise déplace sensiblement le résultat publié. Fondée à Kobe en 1943 par Kihachiro Onitsuka pour fabriquer des chaussures de basket, l’entreprise tire son nom du latin anima sana in corpore sano et clôt son exercice en décembre.

Données de la société

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