Asahi Broadcasting passa a una perdita operativa di ¥346 milioni nel 1T per il calo degli spot TV e l'assenza dei ricavi dell'Expo

I ricavi sono calati del 7,5% a ¥20.080 milioni nel trimestre chiuso il 30 giugno 2026, per il calo della pubblicità spot televisiva e il venir meno dei ricavi dell'Expo di Osaka-Kansai dell'anno precedente. Con le spese commerciali, generali e amministrative praticamente invariate, un calo di ¥589 milioni del margine lordo si è tradotto in una perdita operativa di ¥346 milioni, contro un utile di ¥253 milioni un anno prima. Il risultato finale è passato a una perdita di pertinenza della capogruppo di ¥130 milioni, da un utile di ¥1.872 milioni che comprendeva una plusvalenza di ¥2.435 milioni dalla cessione di immobilizzazioni; la stima annuale è rimasta invariata.

Sintesi dei risultati del 1T dell'esercizio 3/2027 di ASAHI BROADCASTING GROUP HOLDINGS CORP.

Un'inversione di ¥599 milioni sulla riga operativa a fronte di ¥1.624 milioni di ricavi in meno

ASAHI BROADCASTING GROUP HOLDINGS CORP. (TSE: 9405), la holding di un gruppo articolato nei segmenti Radiotelevisione e contenuti e Lifestyle, ha pubblicato il 5 agosto 2026 i risultati consolidati del primo trimestre dell'esercizio che si chiude a marzo 2027 — i tre mesi dal 1 aprile al 30 giugno 2026 — secondo i principi contabili giapponesi. I ricavi sono calati del 7,5% a ¥20.080 milioni. La società ha registrato una perdita operativa di ¥346 milioni contro un utile operativo di ¥253 milioni un anno prima, una perdita ordinaria di ¥195 milioni contro un utile ordinario di ¥355 milioni e una perdita di pertinenza della capogruppo di ¥130 milioni contro un utile di ¥1.872 milioni. La perdita per azione è stata di ¥3,13, contro un utile di ¥44,86. Il documento indica che la società è quotata alla Borsa di Tokyo.

L'aritmetica è breve. I ricavi sono diminuiti di ¥1.624 milioni e il costo del venduto di ¥1.035 milioni (−7,0%), a ¥13.838 milioni: il costo del venduto è quindi sceso quasi in proporzione ai ricavi, ma non del tutto. Il margine lordo è calato di ¥589 milioni (−8,6%), a ¥6.241 milioni, e il margine lordo percentuale è sceso dal 31,5% al 31,1%. Le spese commerciali, generali e amministrative non si sono adeguate affatto: sono salite di ¥10 milioni (+0,2%), a ¥6.588 milioni. I ¥589 milioni persi sulla riga lorda più i ¥10 milioni in più di spese generali corrispondono esattamente ai ¥599 milioni di cui si è spostato il risultato operativo, da un utile di ¥253 milioni a una perdita di ¥346 milioni. Con queste spese su livelli simili al margine lordo, un calo dei ricavi del 7,5% è bastato a portare la riga operativa sotto zero.

Pubblicità spot e confronto con l'Expo all'origine della perdita nella radiotelevisione

Il documento indica due cause a livello di gruppo: il calo dei ricavi da pubblicità spot televisiva, che definisce la fonte principale, e il venir meno dei ricavi ottenuti un anno prima con l'Expo di Osaka-Kansai. Entrambe ricadono su Radiotelevisione e contenuti, che ha fornito l'82,8% dei ricavi del gruppo. I suoi ricavi esterni sono calati dell'8,8% a ¥16.626 milioni, da ¥18.236 milioni. Secondo la società sono cresciuti i ricavi da tempo di rete, da distribuzione video in streaming e da sfruttamento secondario dei contenuti, ma non abbastanza da compensare il calo degli spot e la perdita dei ricavi da eventi legati all'Expo. I costi operativi sono scesi insieme ai ricavi, ma il segmento è passato a una perdita operativa di ¥367 milioni da un utile di ¥185 milioni, un peggioramento di ¥552 milioni: quasi tutti i ¥599 milioni del gruppo.

Lifestyle è rimasto sostanzialmente stabile, con ricavi di ¥3.453 milioni contro ¥3.468 milioni (−0,4%). Il documento cita un calo dell'attività abitativa per la chiusura di centri espositivi di case modello e menziona nello stesso passaggio l'attività di vendita per corrispondenza, senza che la formulazione distingua l'andamento di ciascuna. I costi operativi sono leggermente aumentati e l'utile di settore è sceso a ¥26 milioni da ¥71 milioni. Le rettifiche, che comprendono le elisioni tra settori e i costi di sviluppo di nuove attività non attribuiti ad alcun settore, sono state pari a −¥5 milioni contro −¥3 milioni. La società descrive un'economia giapponese in moderata ripresa grazie al miglioramento di occupazione e redditi e all'effetto delle politiche, con prospettive offuscate dalla situazione in Medio Oriente e dalla volatilità dei mercati finanziari e dei capitali.

Sotto la riga operativa manca la plusvalenza su immobilizzazioni dell'anno scorso

Le voci non operative sono state leggermente migliori di un anno prima. I proventi non operativi sono saliti a ¥230 milioni da ¥196 milioni, con interessi attivi di ¥26 milioni contro ¥7 milioni e dividendi incassati di ¥134 milioni contro ¥120 milioni, mentre gli oneri non operativi sono scesi a ¥80 milioni da ¥93 milioni, compresa una perdita da partecipazioni valutate a patrimonio netto di ¥40 milioni contro ¥48 milioni. Ne è derivata una perdita ordinaria di ¥195 milioni contro un utile di ¥355 milioni. I proventi straordinari sono stati di soli ¥59 milioni, dalla cessione di titoli di investimento, contro ¥2.470 milioni un anno prima, quando erano stati contabilizzati una plusvalenza di ¥2.435 milioni dalla cessione di immobilizzazioni e un provento di ¥35 milioni da variazione delle quote partecipative.

Il risultato ante imposte è stato quindi una perdita di ¥136 milioni contro un utile di ¥2.826 milioni. Le imposte sul reddito hanno generato un beneficio di ¥17 milioni contro un onere di ¥942 milioni, lasciando una perdita netta di ¥119 milioni; dopo ¥11 milioni di pertinenza di terzi in entrambi gli anni, la perdita di pertinenza della capogruppo è stata di ¥130 milioni. Il calo di ¥2.002 milioni di questa riga si deve soprattutto all'assenza della plusvalenza dell'anno scorso e non alla gestione. Il risultato complessivo è stato di −¥622 milioni contro ¥2.156 milioni, poiché le altre componenti del risultato complessivo sono passate a −¥503 milioni da +¥272 milioni: la riserva di valutazione dei titoli disponibili per la vendita è passata a −¥204 milioni da +¥470 milioni, e le rimisurazioni dei piani a benefici definiti sono state pari a −¥293 milioni contro −¥176 milioni.

La liquidità è andata a imposte, rimborso del debito e dividendo

L'attivo totale è diminuito di ¥8.579 milioni, a ¥125.938 milioni, rispetto al 31 marzo 2026. Cassa e depositi sono scesi a ¥16.885 milioni da ¥21.979 milioni, cosa che la società attribuisce al pagamento dell'imposta sulle società e dell'imposta sui consumi, al rimborso della quota a breve dei finanziamenti a lungo termine e al pagamento dei dividendi; effetti e crediti commerciali e attività contrattuali sono scesi a ¥13.914 milioni da ¥16.581 milioni, e i titoli a ¥11.895 milioni da ¥13.201 milioni. Le passività si sono ridotte di ¥6.755 milioni, a ¥43.496 milioni: la quota a breve dei finanziamenti a lungo termine a ¥805 milioni da ¥1.827 milioni, gli altri debiti a ¥7.590 milioni da ¥9.758 milioni e i debiti per imposte sul reddito a ¥83 milioni da ¥2.346 milioni. Le obbligazioni sono rimaste invariate a ¥10.000 milioni.

Il patrimonio netto è diminuito di ¥1.824 milioni, a ¥82.442 milioni. Gli utili portati a nuovo sono calati di ¥1.175 milioni, a ¥58.695 milioni, per il pagamento del dividendo e la perdita del trimestre, e la società ha riacquistato azioni proprie: il loro valore è salito a ¥170 milioni da ¥24 milioni, e il loro numero a 221.045 da 43.345. Il patrimonio di pertinenza della capogruppo è stato di ¥80.780 milioni contro ¥82.604 milioni. Poiché l'attivo totale si è ridotto più in fretta del patrimonio, il rapporto patrimoniale è salito al 64,1% dal 61,4%. La società non ha redatto il rendiconto finanziario trimestrale; gli ammortamenti sono stati pari a ¥893 milioni contro ¥895 milioni, e l'ammortamento dell'avviamento a ¥16 milioni contro ¥27 milioni.

Stima confermata; il dividendo previsto è inferiore a quello dell'anno scorso

La società afferma che i risultati del primo trimestre sono rimasti nell'ambito delle proprie ipotesi e ha lasciato invariata la stima annuale dell'esercizio 3/2027: ricavi per ¥92.300 milioni (−3,9%), utile operativo di ¥4.000 milioni (−16,0%), utile ordinario di ¥4.100 milioni (−7,2%) e utile di pertinenza della capogruppo di ¥2.700 milioni (−39,4%), per un utile per azione di ¥64,83. Il primo trimestre ha realizzato il 21,8% dei ricavi stimati chiudendo in perdita sulla riga operativa, per cui l'obiettivo annuale implica un utile operativo di circa ¥4.346 milioni nei nove mesi restanti. La relazione trimestrale non descrive come i risultati dovrebbero distribuirsi nel corso dell'anno.

Anche la stima sul dividendo è rimasta invariata. Dopo un dividendo annuo di ¥33,00 per l'esercizio 3/2026 — ¥8,00 di acconto e ¥25,00 a fine esercizio — la società prevede ¥8,00 di acconto e ¥12,00 a fine esercizio, per ¥20,00, in calo del 39,4% e pari a circa il 30,8% dell'utile per azione stimato. La relazione trimestrale non indica il motivo del minore dividendo di fine esercizio.

ASAHI BROADCASTING GROUP HOLDINGS CORP. — 1° trimestre esercizio 3/2027 (1° aprile – 30 giugno 2026), principi contabili giapponesi, consolidato. Le righe di stato patrimoniale confrontano il 30 giugno 2026 con il 31 marzo 2026; le righe di stima e dividendo si riferiscono all'intero esercizio 3/2027 contro l'esercizio 3/2026. «—» indica un dato non comunicato.
Indicatore1T es. 3/20271T es. 3/2026Variazione
Ricavi (milioni di ¥)20.08021.704−7,5%
Utile lordo (milioni di ¥)6.2416.830−8,6%
Margine lordo31,1%31,5%−0,4 p.p.
Spese commerciali e amministrative (milioni di ¥)6.5886.577+0,2%
Utile operativo (milioni di ¥)−346253da utile a perdita
Utile ordinario (milioni di ¥)−195355da utile a perdita
Proventi straordinari (milioni di ¥)592.470−97,6%
Utile ante imposte (milioni di ¥)−1362.826da utile a perdita
Utile netto di pertinenza della capogruppo (milioni di ¥)−1301.872da utile a perdita
Risultato complessivo (milioni di ¥)−6222.156da utile a perdita
UPA (¥)−3,1344,86da utile a perdita
Radiotelevisione e contenuti — ricavi (milioni di ¥)16.62618.236−8,8%
Radiotelevisione e contenuti — utile di settore (milioni di ¥)−367185da utile a perdita
Lifestyle — ricavi (milioni di ¥)3.4533.468−0,4%
Lifestyle — utile di settore (milioni di ¥)2671−63,4%
Attivo totale (milioni di ¥)125.938134.518−6,4%
Patrimonio netto (milioni di ¥)82.44284.266−2,2%
Rapporto patrimoniale64,1%61,4%+2,7 p.p.
Stima es. 3/2027 — ricavi (milioni di ¥)92.300—−3,9%
Stima es. 3/2027 — utile operativo (milioni di ¥)4.000—−16,0%
Stima es. 3/2027 — utile ordinario (milioni di ¥)4.100—−7,2%
Stima es. 3/2027 — utile netto (milioni di ¥)2.700—−39,4%
Stima es. 3/2027 — UPA (¥)64,83——
Dividendo annuale per azione (¥)20,0033,00−39,4%

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