Prejuízo operacional trimestral da Kisoji amplia-se a ¥238 milhões mesmo com todos os restaurantes fechados por dois dias

Um trimestre sazonalmente fraco ficou mais fraco

A Kisoji Co., Ltd. (TSE: 8160) divulgou em 12 de agosto de 2026 os resultados consolidados dos três meses encerrados em 30 de junho de 2026, sob normas contábeis japonesas. A receita caiu 0,4%, para ¥11.946 milhões, o prejuízo operacional ampliou-se para ¥238 milhões, de ¥74 milhões, o prejuízo ordinário para ¥222 milhões, de ¥59 milhões, e o prejuízo líquido atribuível aos acionistas para ¥131 milhões, de ¥51 milhões. O prejuízo por ação foi de ¥4,66 ante ¥1,82. O resultado abrangente foi um prejuízo de ¥31 milhões, menor do que os ¥57 milhões do ano anterior.

O primeiro trimestre é estruturalmente o mais fraco do grupo. A demanda por shabu-shabu, seu prato principal, sobe no inverno, de modo que a receita do terceiro e do quarto trimestres costuma superar a do primeiro e do segundo, e o lucro operacional pende ainda mais para o segundo semestre. A própria projeção anual da companhia coloca o primeiro semestre no prejuízo e o exercício inteiro confortavelmente lucrativo.

A bandeira principal segura; o yakiniku cede

A divisão Kisoji — os restaurantes de shabu-shabu e culinária japonesa mais a bandeira de wagyu premium Daishogun — manteve a receita quase estável em ¥9.349 milhões (−0,2%). Duas casas foram reformadas e a bandeira encerrou o trimestre com 126 unidades. O marketing apoiou-se nos pontos fortes da bandeira em celebrações e datas comemorativas, refeições em família e banquetes corporativos, com uma campanha de 60º aniversário em torno de um menu de shabu-shabu de ¥3.900 e equipes treinadas por um sistema interno de mestres para ocasiões como a primeira refeição de um bebê. A divisão de yakiniku, a rede de carne bovina nacional Kuidon, caiu 5,1%, para ¥1.813 milhões. Entre os negócios menores, as marcas de izakaya cresceram 21,3%, para ¥364 milhões.

O dano veio dos custos, não dos clientes

O mercado japonês de alimentação fora do lar resistiu durante a Golden Week e com a recuperação mais ampla dos gastos com serviços, mas o consumidor está cada vez mais seletivo e atento a preços, enquanto custos de ingredientes, logística e energia seguiram altos e a competição salarial continuou elevando a folha. A resposta da Kisoji foi revisar compras e fornecedores, apertar estoques, reduzir desperdício, alterar o mix de produtos, dimensionar equipes conforme o fluxo, afinar as escalas e usar equipamentos de baixo consumo. A depreciação recuou levemente para ¥371 milhões, de ¥390 milhões. Nada disso bastou para tirar o trimestre do vermelho.

Balanço e projeção

O ativo total caiu ¥1.268 milhões, para ¥47.230 milhões, dos quais o circulante somou ¥19.239 milhões — ¥1.571 milhões a menos e principal causa —, com imobilizado de ¥16.735 milhões, intangíveis de ¥1.678 milhões e investimentos de ¥9.576 milhões. O passivo caiu ¥813 milhões, para ¥16.097 milhões, sobretudo por ¥443 milhões a menos de imposto a pagar. O patrimônio líquido caiu ¥454 milhões, para ¥31.132 milhões, com o prejuízo de ¥131 milhões e os ¥422 milhões de dividendo de encerramento pagos, de modo que o valor patrimonial por ação recuou a ¥1.105,59, de ¥1.121,70 — mas o índice de capital próprio ainda subiu a 65,9%, de 65,1%, porque os ativos encolheram mais rápido.

A projeção ficou inalterada. Para o primeiro semestre a Kisoji espera receita de ¥24.500 milhões (+0,4%) e prejuízo ordinário de ¥75 milhões; para o exercício completo, receita de ¥55.000 milhões (+0,8%), lucro operacional de ¥3.200 milhões (+9,8%), lucro ordinário de ¥3.250 milhões (+11,0%) e lucro líquido de ¥2.100 milhões (+21,5%), com lucro por ação de ¥74,58. A projeção de dividendo anual segue em ¥30,00, dividida em ¥15,00 e ¥15,00.

A JapanStockPulse fornece conteúdo apenas informativo e não constitui aconselhamento de investimento. Os números provêm do relatório de resultados publicado pela companhia e podem estar sujeitos a revisão posterior.