Geschäftstätigkeit
Produkttransport ist das umsatzstärkste Segment und umfasst Autotransporter, Fähren, Küstenschifffahrt und Logistik. Energie betreibt LNG-Tanker, Öltanker, Offshore-Versorger sowie schwimmende Produktions- und Speichereinheiten, überwiegend in Langfristchartern für Öl- und Gaskonzerne und Versorger — der berechenbarste Teil des Konzerns. Massengut transportiert Eisenerz, Kohle, Getreide und Stahlprodukte in einer Mischung aus Verträgen und Spotreisen. Außerhalb der Schifffahrt besitzt MOL den Osakaer Büroverpächter Daibiru sowie ein Wellbeing-Life-Segment mit Immobilien und Kreuzfahrten.
Das Containerliniengeschäft von MOL ging gemeinsam mit dem der beiden anderen japanischen Reedereien in Ocean Network Express (ONE) auf und erreicht die Bilanz heute als Beteiligungsergebnis, sodass Ausschläge des Containermarkts in einer einzigen Zeile ankommen statt im Umsatz. Was bleibt, ist eine Hantelstruktur: langfristige LNG- und Offshore-Charter auf der einen Seite, spotabhängige Massengut- und Autotransporter auf der anderen, dazwischen Bunkerpreise, Yen und chinesische Stahlnachfrage. Das Unternehmen geht auf den Mai 1884 zurück, als die Osaka Shosen Kaisha zur Bündelung der Schifffahrt auf der Seto-Inlandsee gegründet wurde; die heutige Gruppe entstand 1964 mit der Fusion mit Mitsui Steamship. Das Geschäftsjahr endet im März.
Unternehmensdaten
| Wertpapierkennnummer | 9104 |
|---|---|
| Börse | Börse Tokio |
| Größenklasse | TOPIX Large70 |
| Marktsegment | Prime Market |
| Branche | Seeverkehr |
| Hauptsitz | 2-1-1 Toranomon, Minato-ku, Tokyo 105-8688, Japan |
| Gegründet | 1. Mai 1884 |
| Geschäftsjahresende | 31. März |
| Website | Offizielle Website |
Aktuelle Berichterstattung
- 7. August 2026 Mitsui O.S.K. Lines: Bereinigtes Betriebsergebnis sinkt im Q1 um 18,8%, weil die Hormus-Blockade die Autotransporte trifft; Nettogewinn erreicht 61,1 Mrd. Yen
- 30. April 2026 MOL: Nettogewinn im GJ 26 halbiert sich auf 213 Mrd. ¥, da Container-Schifffahrtsboom abklingt; Konsolidierung von LBC Tank Terminals als Schwenk zu Infrastruktur