NTT(TSE: 9432)는 2025 회계연도(2025년 4월 1일~2026년 3월 31일)의 IFRS 기준 연결 연간 실적을 발표했다. 영업수익은 전년 대비 5.1% 늘어 14조 4,091억 2,100만 엔, 영업이익은 3.4% 늘어 1조 7,062억 2,100만 엔, 세전이익은 1.1% 늘어 1조 5,819억 2,300만 엔, 소유주 귀속 순이익은 3.7% 늘어 1조 370억 3,200만 엔을 기록했다. 기본 EPS는 전년 11.96엔 대비 12.61엔이었다. 영업이익률은 11.8%(전년 12.0%)를 유지했고, ROE는 10.0%에서 10.4%로 올랐다. 소유주 귀속 포괄이익은 환율 및 유가증권 재평가 순풍에 힘입어 66.1% 급증한 1조 7,190억 7,500만 엔이었다.
그룹 리브랜딩과 기업 재편
FY2025는 기업 정체성의 분수령이었다. 2025년 7월 회사는 상호를 "Nippon Telegraph and Telephone Corporation"에서 NTT Corporation으로 변경하고 기업 정체성을 새로 단장해, 통신 중심 구조에서 디지털, 데이터센터, AI, 금융 서비스를 아우르는 종합 그룹으로의 전환을 공식화했다. 2025년 9월 NTT는 NTT데이터그룹의 완전 자회사화를 완료해 기업 및 글로벌 투자에 대한 그룹 차원의 더 긴밀한 의사결정을 가능하게 했다. 2025년 10월 NTT도코모는 SBI스미신넷은행을 연결하고 새로운 "d NEOBANK" 서비스 브랜드를 출시했다; 2026년 3월 회사는 "NTT도코모파이낸셜그룹" 구조로의 전환을 발표했으며, d카드, d払い, 기타 도코모 금융 서비스가 2026년 7월부터 새 그룹으로 이전된다.
글로벌 솔루션이 그 해를 견인; ICT 마진 압축
글로벌 솔루션 부문(NTT데이터그룹 및 해외 사업)이 두드러졌다. 데이터센터 용량 판매, 일본 공공·금융 부문 파이프라인의 대형 거래 수주, 해외 풀스택 솔루션 확장이 수익성을 끌어올리면서 매출이 7.9% 늘어 5조 46억 엔, 영업이익이 50.7% 급증한 4,882억 엔을 기록했다. 그룹의 총 데이터센터 전력 용량은 약 2,000 MW에 달해 — 일본 1위, 전 세계 3위(중국 본토 사업자 제외) — 이미 2,700 MW 이상의 확장이 약정됐고 FY2030까지 3,000 MW를 목표로 한다. 싱가포르 상장 NTT DC REIT는 2025년 7월 거래를 시작해 데이터센터 투자의 자본 순환 사이클을 가속했다.
통합 ICT 부문(도코모 주도)은 매출 6조 4,581억 엔(+3.9%)을 기록했으나 고객 기반 투자, 네트워크 품질 지출, 금융 서비스 통합 비용으로 영업이익은 7.7% 줄어 9,421억 엔이었다. 도코모의 주력 "docomo MAX" 및 "docomo Poikatsu MAX" 요금제는 2026년 3월까지 300만 가입자에 도달했다. 지역 통신(NTT동일본·서일본) 매출은 3.1% 늘어 3조 2,102억 엔, 영업이익은 4.0% 늘어 3,074억 엔이었다. 기타 부문(부동산, 에너지) 매출은 1.5% 늘어 1조 7,526억 엔이었으나, 에너지 사업 역풍으로 16억 엔의 소규모 영업적자(전년 558억 엔 흑자)를 기록했다.
AI 파트너십: OpenAI, Google Cloud, Toyota
NTT는 AI 파트너십 스택을 넓혔다. 2025년 5월부터 회사는 OpenAI의 ChatGPT Enterprise의 일본 첫 판매 파트너로 활동하기 시작했다; 2025년 8월 NTT와 Google Cloud는 산업별 AI 에이전트를 개발하기 위한 글로벌 파트너십을 발표했다; 그리고 2025년 10월 NTT는 단일 GPU에서 구동되며 온프레미스 기업 도입을 겨냥한 자체 일본어 최적화 대규모 언어 모델의 업그레이드판 "tsuzumi 2"를 출시했다. 자동차 분야에서 NTT는 교통사고 사망자 제로 사회를 겨냥해 도요타자동차와 "모빌리티 AI 플랫폼"을 공동 개발하고 있으며, 레벨 4 자율주행 서비스를 위해 2025년 12월 NTT Mobility, Inc.를 설립했다. NTT와 Mujin Co.는 클라우드 로봇 제어 서비스도 개발하고 있다.
SBI스미신 연결로 대차대조표 16조 7,000억 엔 확대
총자산은 30.06조 엔에서 46.72조 엔으로 급격히 늘었는데, 이는 거의 전적으로 2025년 10월 연결에 따른 SBI스미신넷은행 자산의 대차대조표 편입에 따른 것이다. 자본 총계는 10조 2,175억 3,300만 엔에 달했으나 소유주 귀속 주주 자본은 자사주 매입으로 9조 7,276억 2,300만 엔으로 소폭 줄었고, 은행 부채가 대차대조표를 확대하면서 자기자본비율은 34.0%에서 20.8%로 급락했다. 영업현금흐름은 1조 4,851억 9,000만 엔에서 2조 3,640억 3,100만 엔으로 확대됐다; 투자현금흐름은 M&A와 설비투자로 1조 9,996억 4,400만 엔을 소비했다; 재무현금흐름은 -3,430억 2,700만 엔이었다. 기말 현금 및 현금성 자산은 1조 9,218억 8,200만 엔에 달했다.
배당 5.30엔으로 인상; FY26 완만한 성장과 5.40엔 가이던스
FY2025 연간 배당은 전년 5.20엔에서 주당 5.30엔(중간 2.65엔 + 기말 2.65엔)으로 책정됐으며, 연결 배당성향 42.0%, DOE 4.4%였다. FY2026에 경영진은 연간 5.40엔(중간 2.70엔 + 기말 2.70엔)으로의 추가 인상을 제시한다. FY2026 연간 가이던스는 영업수익 15조 600억 엔(+4.5%), 영업이익 1조 7,100억 엔(+0.2%), 세전이익 1조 5,000억 엔(-5.2%), 소유주 귀속 순이익 9,800억 엔(-5.5%), EPS 12.10엔을 가리킨다 — 데이터센터 및 글로벌 사업이 매출 성장을 지탱하는 가운데서도 금융 사업 통합 비용과 약화된 환율 가정이 부담으로 작용하며 순이익이 소폭 뒷걸음친다.
| 항목 | FY2025 | FY2024 | 전년 대비 |
|---|---|---|---|
| 영업수익 (십억 엔) | 14,409.1 | 13,704.7 | +5.1% |
| 영업이익 (십억 엔) | 1,706.2 | 1,649.6 | +3.4% |
| 세전이익 (십억 엔) | 1,581.9 | 1,564.7 | +1.1% |
| 소유주 귀속 순이익 (십억 엔) | 1,037.0 | 1,000.0 | +3.7% |
| 기본 EPS (엔) | 12.61 | 11.96 | +5.4% |
| 영업이익률 | 11.8% | 12.0% | -0.2pp |
| 글로벌 솔루션 영업이익 (십억 엔) | 488.2 | 323.9 | +50.7% |
| 통합 ICT 영업이익 (십억 엔) | 942.1 | 1,020.5 | -7.7% |
| 총자산 (십억 엔) | 46,721.3 | 30,062.5 | +55.4% |
| 데이터센터 용량 (MW) | ~2,000 | — | FY30까지 3,000 목표 |
| 연간 배당 (엔) | 5.30 | 5.20 | +1.9% |
| FY26 영업이익 가이던스 (십억 엔) | 1,710.0 | — | +0.2% |
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