류큐 아스티다, 경영자 커뮤니티로 흑자 전환… 탁구단은 여전히 적자

규모는 작아지고, 처음으로 이익을 냈다

류큐 아스티다 스포츠클럽(TSE: 7364)은 2026년 8월 31일 일본 회계기준에 따른 2026년 6월 30일 종료 6개월 별도 중간 실적을 공시했다. 매출액은 17.7% 줄어든 1억 9,800만 엔이었지만 영업이익은 전년 3,800만 엔 손실에서 4,200만 엔, 경상이익은 4,000만 엔 손실에서 4,000만 엔, 중간순이익은 2,500만 엔 손실에서 4,000만 엔이 됐고 주당순이익은 −15.04엔에서 23.11엔이 됐다.

회사는 이 전환의 이유로 전년도에 실시한 불채산 사업 정리를 직접 지목한다. 같은 정리가 매출 감소의 이유이기도 하다. 성장 사업에 경영자원을 집중하기 위해 직영 음식점 전 점포 철수를 완료했고 음식 사업 부문 자체를 폐지했다. 매출이 줄어든 것은 적자를 내던 부분이 사라졌기 때문이다.

영업활동 현금흐름은 1,045만 엔 유입이었다. 플러스이긴 하지만 공시된 영업이익보다 한 자릿수 작은 규모로, 이 정도 규모의 회사에서는 짚어 둘 만한 대목이다.

돈을 버는 쪽은 스포츠클럽이 아니다

남은 두 부문은 성격이 완전히 다르다. 경영자 회원제 커뮤니티와 대규모 비즈니스 콘퍼런스 아스티다 이그제큐티브 살롱을 운영하는 아스티다 살롱 사업은 회원 수가 견조하게 추이한 데다 2026년 6월 노자와온센무라에서 열린 아스티다 이그제큐티브 살롱 2026의 수익이 계상되며 매출 1억 6,491만 엔, 부문이익 1억 2,384만 엔을 냈다. 매출의 83.2%이자 이익의 전부다.

탁구단 자체인 스포츠 관련 사업은 매출 3,339만 엔, 부문손실 3,125만 엔이었다. 류큐 아스티다는 T리그 2025-2026 시즌에서 4위에 올랐고, 회사는 신규 스폰서 확보가 둔화됐다고 밝혔다. 2026-2027 시즌은 2026년 7월 개막했으며 회사는 왕좌 탈환을 목표로 팀이 시동을 걸었다고 설명한다.

살롱 쪽에서는 이그제큐티브 살롱을 2026년에 2회, 2027년에는 3회 이상 개최할 계획이며, 2026년 11월 오키나와 개최분에서는 전년도를 웃도는 집객과 수익을 예상한다. 이 계절성은 상반기를 읽을 때 중요하다. 행사는 비정기적이고 두 번째 행사는 하반기에 있다.

채무초과와 계속기업 전제 주기

문제는 여전히 재무상태다. 유동자산 1억 44만 엔에 대해 유동부채가 1억 9,150만 엔, 고정부채가 9,609만 엔으로, 순자산은 1억 8,402만 엔 채무초과다. 12월 결산기 말의 2억 2,475만 엔 채무초과에서 줄었지만 여전히 채무초과이며 자기자본비율은 −177.6%다. 총자산은 1억 357만 엔이다.

회사는 이번 상반기에 자본금 및 준비금 감소도 실시했다. 자본금을 1억 9,649만 엔, 자본준비금을 1억 5,899만 엔 줄여 각각 5,000만 엔이 됐다. 누적 결손을 흡수할 여지를 만드는 자본 내 재분류이며 현금이 들어오지도, 순자산이 달라지지도 않는다.

공시는 채무초과가 계속기업의 전제에 관한 중요한 의문을 생기게 하는 사상 또는 상황에 해당한다고 분명히 밝힌다. 대응책은 스포츠 사업의 비용 절감, 아스티다 살롱과 이그제큐티브 살롱으로의 경영자원 집중, 필요에 따른 자금 조달이다. 다만 이러한 대응책이 아직 실시 도중이고 특히 살롱 운영은 장래 매출 전망을 포함하므로 현시점에서는 중요한 불확실성이 인정된다고 덧붙였다. 중간재무제표는 계속기업을 전제로 작성됐으며 그 불확실성의 영향은 반영되지 않았다.

2026년 12월기 연간 전망은 수정됐고, 매출액 4억 8,600만 엔(+4.7%), 영업이익 5,400만 엔, 경상이익 5,000만 엔, 당기순이익 5,000만 엔, 주당순이익 28.83엔이다. 전년에는 모든 이익 항목이 손실이었다. 상반기만으로 매출 목표의 40.8%, 연간 영업이익 목표의 77.8%를 이미 채웠다. 배당은 2025년 12월기와 마찬가지로 실시하지 않는다.

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