아스카넷 영업손실 6,500만 엔으로 확대…흑자 두 사업 모두 이익 감소

매출은 4.8% 늘었지만 그 아래 모든 항목이 뒷걸음쳤다

히로시마에 본거를 두고 서로 관련 없는 세 사업 — 영정사진 등 이미지의 디지털 가공과 장례업체 대상 인쇄·전송 서비스, 프로 사진가와 일반 소비자를 위한 포토북 제작, 공중결상 기술을 쓰는 ASKA3D 플레이트 — 을 운영하는 아스카넷(TSE: 2438)은 2026년 9월 8일 일본 회계기준에 따른 2026년 7월 31일 종료 3개월 연결 실적을 공시했다. 매출은 4.8% 늘어난 17억 2,600만 엔이었지만 영업손실은 1,700만 엔에서 6,500만 엔으로, 경상손실은 100만 엔에서 6,200만 엔으로, 지배주주 귀속 분기순손실은 600만 엔에서 4,600만 엔으로 각각 확대됐다. 주당손실은 0.43엔에서 3.09엔이 됐고, 분기포괄손실은 전년 100만 엔에서 3,300만 엔이 됐다.

원인은 두 줄에 있다. 매출이 4.8% 늘어나는 동안 매출총이익은 1.7% 늘어난 7억 2,700만 엔에 그쳤고 — 매출총이익률은 43.4%에서 42.1%로 떨어졌다 — 판매비와 일반관리비는 8.1% 늘어난 7억 9,200만 엔이었다. 늘어난 매출총이익 약 1,200만 엔이 늘어난 고정비 약 5,900만 엔과 마주친 셈이다. 감가상각비만 해도 6,800만 엔에서 8,300만 엔으로 늘었고, 회사는 새로 가동한 인쇄기를 이유 중 하나로 들었다.

연결자회사가 부문을 옮겼고 전년 실적은 재작성됐다

이번 분기부터 연결자회사 한 곳이 포토북 부문에서 공중 디스플레이 부문으로 이관됐다. 해당 자회사에 대한 관리 체제를 바꾼 데 따른 것이다. 공시는 전년 동기 부문 수치를 — 따라서 아래의 모든 비교를 — 변경 후 구분으로 재작성했다고 밝히고 있어, 공중 디스플레이의 성장은 이관에 따른 착시가 아니라 동일 기준 비교다. 부문 매출은 부문 간 내부매출을 포함한 금액이며, 상계액은 각 기간 200만 엔으로 작다.

흑자였던 두 부문이 모두 덜 벌었다

최대 사업인 장례 부문은 매출을 7억 6,400만 엔(+0.5%)으로 거의 유지했지만 부문이익은 44.0% 줄어든 5,500만 엔이었다. 자사 영업을 통한 신규 장례업체 계약은 견조했고 장례 연출 콘텐츠와 장례업체용 DX 서비스 'tsunagoo' 매출도 늘었으나, 전국적인 장례 건수 감소세가 이어지며 주력인 영정사진 가공 수입이 줄었고 하드웨어 매출이 부진했다. 비용 면에서는 인건비와 클라우드 서비스 이용료 증가, 6월에 양수한 반려동물 장례·묘지 사업에 따른 수수료 발생이 거론된다. 같은 6월 회사는 '퓨너럴 비즈니스 페어 2026'에 출전해 생성형 AI 콘텐츠 'Dear Song'을 내놓았고, 장례 종사자를 위한 VR 교육 콘텐츠도 발표했다.

포토북 부문은 매출을 7.5% 늘어난 8억 6,300만 엔으로 키우고도 이익은 20.3% 줄어든 1억 1,100만 엔이었다. 'ASUKABOOK' 브랜드의 프로 사진가 시장은 경쟁사 철수를 계기로 한 신규 계약과 BPO형 업무대행 성장으로 순조로웠으나, 자사 브랜드 'MyBook'과 OEM으로 파는 일반 소비자 시장은 두 채널 모두 줄었다. 이익 감소의 이유로는 원재료 가격 상승, 신형 인쇄기 가동에 따른 감가상각비 증가, 도쿄 지사 이전 준비에 따른 이중 임차료, 광고선전비 증가 네 가지가 제시됐다.

유일하게 개선된 곳은 여전히 적자인 사업이었다

공중 디스플레이 부문은 매출을 18.6% 늘어난 1억 100만 엔으로 키우고 부문손실을 9,300만 엔에서 7,200만 엔으로 줄였다. 유리제 ASKA3D 플레이트는 관광·엔터테인먼트·교육기관을 겨냥한 고부가가치 패키지로 전년을 웃돌았고, 수지제 플레이트는 중국 라이선스 공여처가 생산 체제를 구축하는 단계에 머물러 있다. 연결자회사 BET는 VTuber 사무소를 운영하며 이번 분기 미국에도 사무소를 세웠다. 손실이 줄어든 것은 5월 말 기술개발센터를 폐쇄해 고정비를 줄이고, 안건 관리 강화로 매출총이익률을 지키고, 전시회 출전을 줄여 광고선전비를 낮춘 결과다.

세 부문의 이익 합계는 전년 1억 4,600만 엔에서 9,500만 엔이었다. 여기에 각 부문에 배분하지 않은 전사 판매관리비 1억 6,000만 엔(전년 1억 6,300만 엔)이 더해지며 연결 영업손실이 된다. 이 비용 구조에서는 영업단에서 균형을 맞추기 위해서만도 분기당 약 1억 6,000만 엔의 부문이익이 필요한데, 실제로는 9,500만 엔이었다.

경상손실이 영업손실보다 더 크게 늘어난 이유

영업손실은 4,700만 엔 악화됐지만 경상손실은 6,000만 엔 악화됐고, 그 차이는 전적으로 영업외수익에 있다. 영업외수익이 1,500만 엔에서 200만 엔으로 줄었는데, 전년 동기에는 되풀이되지 않은 보험금 수입 1,100만 엔이 들어 있었다. 그 아래에서는 고정자산 매각이익 400만 엔과 매각손실 90만 엔이 반영돼 세전손실 5,900만 엔이 남았고, 1,200만 엔의 법인세 등 환입(분기 세금은 추정 연간 실효세율을 곱해 계산한다)이 더해져 4,600만 엔의 순손실이 됐다. 주당손실이 절대 손실보다 빠르게 커진 것은 기중 평균 주식수가 15,679,470주에서 14,998,095주로 4.3% 줄었기 때문이다.

차입이 거의 없는 재무구조, 손대지 않은 전망

총자산은 2억 5,600만 엔 줄어 59억 6,600만 엔이 됐다. 현금 및 예금이 2억 7,100만 엔 줄어 11억 1,700만 엔이 된 것이 사실상 전부다. 부채는 미지급법인세 7,300만 엔 감소와 상여충당금 9,000만 엔 감소로 1억 1,700만 엔 줄어 7억 6,700만 엔이 됐다. 순자산은 분기 중 지급한 배당 1억 500만 엔이 주된 이유로 1억 3,800만 엔 줄어 51억 9,800만 엔이 됐다. 자산이 자기자본보다 빠르게 줄어든 결과 자기자본비율은 85.8%에서 87.1%로 올랐다. 영업권은 분기 중 1,000만 엔을 상각하고도 전기 말 2억 2,100만 엔에서 2억 2,500만 엔이 됐는데, 반려동물 장례 사업 양수가 재무제표에 남긴 유일한 눈에 띄는 흔적이다.

2026년 6월 9일 처음 공표한 연간 전망은 변경되지 않았다. 매출 78억 6,000만 엔(+10.7%), 영업이익 4억 6,000만 엔(+17.4%), 경상이익 4억 7,500만 엔(+10.8%), 순이익 3억 1,500만 엔(+7.6%), 주당순이익 21.13엔이다. 1분기는 그 매출 목표의 22.0%와 6,500만 엔의 영업손실을 남겼으므로, 남은 9개월이 5억 2,500만 엔의 영업이익을 만들어야 한다는 계산이 된다. 회사는 전망을 수정하지 않았고, 공시는 연간 실적의 형태에 대해 그 이상 언급하지 않는다. 배당 전망도 주당 7.00엔(중간 0엔, 기말 7.00엔)으로 2026년 4월기와 같다.

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