300万日元的营业利润
Cookpad株式会社（TSE：2193）于2026年8月7日按IFRS公布了截至2026年6月30日六个月的合并业绩。营收因食谱服务付费会员减少等因素下降7.8%至25.10亿日元。营业利润下降98.1%至300万日元，营业利润率由5.9%降至0.1%，集团在营业层面基本处于盈亏平衡。
销售及一般管理费用实际上下降1.4%至24.86亿日元，但过程值得关注：本半年作为提升业务运营体制效率举措的一环，以第一季度为中心计入了海外据点人员精简带来的一次性费用1.85亿日元；随后第二季度人工费用因该精简见效而减少。若剔除这1.85亿日元，营业利润本可稳居正值。公司并未这样呈现，本文也不这样呈现，但这正是「已经不再赚钱的业务」与「支付了重组成本的业务」之间的区别。
营业利润之下的一切都朝相反方向走
税前中期利润增长689.2%至5.27亿日元，归属于母公司所有者的中期利润增长1,311.2%至5.24亿日元，基本每股收益7.25日元，远高于上年同期的0.46日元。原因被明确说明：随着市况变动，公司将所持有价证券在期末时点按公允价值计量的评估差额计入了金融收益。综合收益增长837.6%至5.82亿日元。
每股增速超过净利润增速，是因为股数大幅减少。公司在第一季度取得自有股份1,422,100股，随后于2026年3月31日注销自有股份28,621,500股，使资本公积减少50.35亿日元、留存收益减少7.91亿日元、库存股减少58.26亿日元。发行股数由107,429,400股降至78,807,900股，减少超过四分之一。
单一分部与非常干净的资产负债表
Cookpad为「让每天的做饭变成期待」这一单一分部，因此省略按业务领域的收益与损益记载。除食谱服务外，集团还开展moment与Cookpad Mart，以消除其所认为的、妨碍人们理所当然地享受做饭的各种障碍。
总资产较12月末增长2.0%至143.90亿日元，归属于母公司所有者的权益增长3.0%至132.81亿日元，占比由91.5%升至92.3%。自有资本占比达92%的资产负债结构即便在互联网企业中也不多见，这也正是营业利润近乎为零的半年能够不引发财务压力的原因。
不发布业绩预测，且是有意为之
公司不披露2026年12月期合并业绩预测。其理由是：为向包括日本在内的全球用户提供「让每天的做饭变成期待」的服务，公司将积极投资，而投资的时点与规模将根据业务环境变化灵活判断，因而难以合理测算。与2025年12月期一样，公司未计划派息。
该公司少见地将使命写入公司章程：「本公司为『让每天的做饭变成期待』而存在，并以此为使命」「当全世界所有家庭都对每天的做饭心怀期待时，本公司即解散」。这是背景而非财务事实，但它正是公司自身为这个把营业利润用于海外重组的半年所设定的框架。
| 指标 | 2026年12月期上半年 | 2025年12月期上半年 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 营业收入（百万日元） | 2,510 | 2,723 | −7.8% |
| 营业利润（百万日元） | 3 | 161 | −98.1% |
| 营业利润率 | 0.1% | 5.9% | −5.8个百分点 |
| 税前利润（百万日元） | 527 | 66 | +689.2% |
| 归属于母公司所有者的净利润（百万日元） | 524 | 37 | +1,311.2% |
| 综合收益（百万日元） | 582 | 62 | +837.6% |
| 每股收益（日元） | 7.25 | 0.46 | +1,476.1% |
| 资产总额（百万日元） | 14,390 | 14,102 | +2.0% |
| 归属于母公司所有者的权益（百万日元） | 13,281 | 12,897 | +3.0% |
| 自有资本比率 | 92.3% | 91.5% | +0.8个百分点 |
| 年度每股分红（日元） | 0.00 | 0.00 | 持平 |
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