Crescimento de dois dígitos construído sobre mais turnos preenchidos
A Dive Group Inc. (TSE: 151A), que opera a principal plataforma do Japão de resort baito — trabalho sazonal e de curta duração em hotéis, pousadas e outros estabelecimentos de hospitalidade em regiões turísticas —, divulgou os resultados individuais (não consolidados) do exercício encerrado em 30 de junho de 2026 conforme as normas contábeis japonesas (J-GAAP). A receita subiu 11,2% para ¥15.325 milhões, ante ¥13.781 milhões; o lucro operacional avançou 8,4% para ¥819 milhões, ante ¥755 milhões; e o lucro ordinário cresceu 8,0% para ¥830 milhões, ante ¥769 milhões. O lucro líquido superou todos eles, com alta de 23,9% para ¥563 milhões, ante ¥454 milhões. Os resultados foram divulgados em 13 de agosto de 2026. Os valores exatos foram receita de ¥15.325.418 mil, lucro operacional de ¥819.147 mil, lucro ordinário de ¥830.465 mil e lucro líquido de ¥563.426 mil.
O lucro por ação subiu 24,6% para ¥67,41, ante ¥54,11, com LPA diluído de ¥65,89, ante ¥52,10. O retorno sobre o patrimônio melhorou para 22,4%, ante 21,8%, e a relação entre lucro ordinário e ativos totais permaneceu estável em 17,6%. O único indicador em queda é a margem operacional, que recuou para 5,3%, ante 5,5% — a aritmética de uma empresa que opta por investir em publicidade, marca e tecnologia enquanto sua receita cresce a um ritmo de dois dígitos. Todos os valores por ação estão reapresentados como se o desdobramento de 1 para 3, em vigor desde 1º de janeiro de 2025, tivesse ocorrido no início do EF6/2025.
O motor operacional é o segmento de recursos humanos para o turismo, que responde por praticamente todo o negócio. Sua receita subiu 11,8% para ¥14.505 milhões (¥14.505.330 mil) e o lucro do segmento cresceu 6,8% para ¥1.360 milhões (¥1.359.794 mil). O dado de volume por trás disso é o mais relevante para uma plataforma de empregos: a companhia colocou 15.726 pessoas em postos de trabalho ao longo do exercício, um aumento de 8,0%. A receita cresceu mais rápido que o número de colocações, o que aponta para missões mais longas, tarifas mais altas ou ambos.
Gasto turístico estável, escassez de mão de obra nem um pouco
O pano de fundo da demanda é peculiar porque suas duas metades se movem em direções opostas. O gasto do turismo receptivo alcançou ¥2,5096 trilhões, alta de apenas 0,2% em base anual, já que os aumentos vindos de outros países compensaram a queda dos viajantes chineses; a hospedagem foi a maior categoria de gasto, com 37,0%. As chegadas de visitantes estrangeiros em junho somaram 3.148.600, queda de 6,8% em base anual, embora 15 mercados — entre eles Taiwan, Coreia do Sul, Estados Unidos e Índia — tenham estabelecido recordes para um mês de junho. A empresa cita a Agência de Turismo do Japão e a estimativa de chegadas de visitantes de junho de 2026 da Organização Nacional de Turismo do Japão.
A Dive Group é explícita ao afirmar que a contagem mais fraca de visitantes mal a atingiu. Embora as chegadas mensais de estrangeiros estejam abaixo do ano anterior desde janeiro de 2026, o impacto sobre seus clientes fornecedores de hospedagem foi descrito como extremamente limitado: a demanda receptiva centrada em hospedagem seguiu forte e a demanda de pessoal a ela associada permaneceu muito sólida. A razão está no lado da oferta de trabalho, não no da demanda por viagens. Hospedagem e alimentação apresentam a maior taxa de rotatividade de todos os setores, 25,1% (Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar, Pesquisa de Tendências de Emprego do EF2024), e 72,7% das empresas relatam sentir falta de pessoal (pesquisa da Câmara de Comércio e Indústria do Japão e da Câmara de Comércio e Indústria de Tóquio, 5 de setembro de 2024). O trabalho em hospitalidade é também comparativamente resistente à substituição por IA generativa, de modo que a necessidade estrutural desses trabalhadores não vai desaparecer.
A IA é usada para conectar trabalhadores, não para substituí-los
A resposta da companhia é investir no funil de captação e automatizar a conexão entre vagas e candidatos. Ao longo do exercício, manteve os investimentos em publicidade, nomeou uma embaixadora de marca, firmou alianças com três grandes empresas para apoiar o pessoal colocado e construiu uma estratégia de nova geração em torno de "AI OverView / LLMO" — otimizar para a forma como os grandes modelos de linguagem exibem informação —, tudo sob a meta declarada de se tornar a plataforma número um de trabalho em destinos turísticos. Em paralelo ao trabalho contínuo de SEO, lançou o que descreve como o primeiro aplicativo oficial do setor dedicado ao trabalho em resorts.
No lado da conexão, as mudanças são mais concretas. A companhia introduziu entrevistas por IA e o envio e a explicação de vagas conduzidos por IA, voltados principalmente a estudantes, e ligou um agente de IA a essas entrevistas para que a apresentação de vagas e o atendimento a consultas funcionem 24 horas por dia sem pessoal. A administração relata que as entrevistas por IA foram rapidamente adotadas por estudantes e jovens já familiarizados com a tecnologia, elevando a produtividade. Para uma plataforma cuja economia depende do custo de converter um candidato em trabalhador colocado, automatizar o topo desse funil é de onde vem a alavancagem operacional — e é o que terá de financiar o salto de lucro projetado para o próximo exercício.
Revitalização regional entra no azul
O segundo segmento, bem menor, o de revitalização regional, registrou receita de ¥818 milhões (¥817.588 mil), alta de 3,2%, e lucro de segmento de ¥17 milhões (¥17.415 mil), alta de 201,7% a partir de uma base muito baixa. A companhia o posiciona como tendo entrado em uma fase geradora de receita. As medidas por trás da melhora são operacionais, e não estruturais: captação de clientes mais forte antes da alta temporada, com publicidade digital otimizada, atualizações em redes sociais e marketing de influenciadores; otimização de páginas e planos nas agências de viagem on-line; e revisões flexíveis de preços de acordo com as condições de mercado. Com 5,3% da receita, o segmento ainda não é relevante para o resultado do grupo, mas já contribui em vez de consumir.
Balanço mais forte e um salto na geração de caixa
Os ativos totais subiram para ¥4.981 milhões em 30 de junho de 2026, ante ¥4.439 milhões um ano antes, enquanto o patrimônio líquido cresceu para ¥2.776 milhões, ante ¥2.272 milhões, dos quais ¥2.764 milhões correspondem ao patrimônio dos acionistas. O índice de capital próprio fortaleceu-se para 55,5%, ante 51,2%, e o valor patrimonial por ação subiu para ¥329,11, ante ¥271,03.
A geração de caixa melhorou de forma acentuada. O fluxo de caixa operacional ficou em ¥800 milhões positivos, ante ¥268 milhões positivos um ano antes — cerca do triplo do exercício anterior e confortavelmente acima do lucro líquido. O fluxo de caixa de investimento foi de ¥219 milhões negativos, ante ¥210 milhões negativos, e o de financiamento, de ¥161 milhões negativos, ante ¥30 milhões negativos. O caixa e equivalentes encerraram o exercício em ¥2.485 milhões, ante ¥2.065 milhões, deixando a companhia com uma reserva próxima do seu ritmo anual de receita.
Projeção EF6/2027: ¥17 bilhões de receita e ainda sem dividendos
Para o exercício encerrado em junho de 2027, a companhia projeta receita de ¥17.000 milhões, alta de 10,9%, lucro operacional de ¥950 milhões, alta de 16,0%, lucro ordinário de ¥950 milhões, alta de 14,4%, e lucro líquido de ¥630 milhões, alta de 11,8%, para um LPA de ¥73,25. Esse plano exige que o lucro cresça mais rápido que a receita pela primeira vez em dois exercícios — implicando uma margem operacional de cerca de 5,6%, de volta acima dos 5,3% deste ano —, o que coloca o peso da projeção sobre os ganhos de eficiência na conexão impulsionados por IA, e não apenas sobre mais volume.
Os acionistas não recebem nada em dinheiro. A companhia pagou ¥0,00 no EF6/2025 e no EF6/2026 e projeta ¥0,00 novamente para o EF6/2027, retendo todos os lucros para crescer — postura coerente com a de uma empresa recém-listada no mercado TSE Growth que compõe receita a mais de 10% ao ano e gera um retorno sobre o patrimônio de 22,4%.
| Indicador | EF6/2026 | EF6/2025 | Variação |
|---|---|---|---|
| Receita (¥ milhões) | 15.325 | 13.781 | +11,2% |
| Lucro operacional (¥ milhões) | 819 | 755 | +8,4% |
| Lucro ordinário (¥ milhões) | 830 | 769 | +8,0% |
| Lucro líquido (¥ milhões) | 563 | 454 | +23,9% |
| LPA (¥) | 67,41 | 54,11 | +24,6% |
| ROE | 22,4% | 21,8% | +0,6 p.p. |
| Ativos totais (¥ milhões) | 4.981 | 4.439 | +12,2% |
| Índice de capital próprio | 55,5% | 51,2% | +4,3 p.p. |
| Pessoas colocadas | 15.726 | — | +8,0% |
A JapanStockPulse fornece conteúdo apenas informativo e não constitui aconselhamento de investimento. Os números provêm do comunicado de resultados publicado pela empresa e podem estar sujeitos a revisão posterior.