Neuf mois de croissance, et presque aucun bénéfice au bout
Schoo, Inc. (TSE Growth : 264A), la société tokyoïte d'apprentissage en ligne dirigée par son président Kenshiro Mori et bâtie autour de la mission de « supprimer la remise des diplômes du monde » — l'idée que l'apprentissage ne devrait jamais s'arrêter —, a publié le 14 août 2026 ses comptes sociaux des neuf premiers mois de l'exercice clos en septembre 2026, en normes comptables japonaises (J-GAAP). La période court du 1er octobre 2025 au 30 juin 2026. Le chiffre d'affaires s'est établi à 2 583 millions de ¥, en hausse de 3,6 %. Le résultat opérationnel est ressorti à 15 millions de ¥, en baisse de 94,2 %. Le résultat courant s'est élevé à 11 millions de ¥, en recul de 95,4 %. Le résultat net a atteint 13 millions de ¥, en baisse de 90,7 %. Le bénéfice de base par action est tombé à 1,09 ¥ contre 11,86 ¥, et le bénéfice dilué à 1,04 ¥ contre 11,04 ¥.
Deux comparaisons cadrent la période mieux que les seuls pourcentages. La première est le rythme de croissance lui-même : le chiffre d'affaires a progressé de 3,6 % cette année contre 22,3 % sur les neuf mois équivalents de l'exercice 9/2025. La croissance n'a pas simplement ralenti, elle a fondu d'environ six septièmes. La seconde est la taille absolue de la ligne de résultat. Neuf mois d'activité dans une entreprise visant 3,9 milliards de ¥ de chiffre d'affaires annuel ont produit 15 millions de ¥ de résultat opérationnel — une marge opérationnelle de 0,6 %, contre 11,0 % un an plus tôt. Schoo commercialise trois produits : Schoo for Business, son service phare de formation en entreprise ; Schoo for Personal, l'abonnement d'apprentissage pour les particuliers ; et Schoo Swing, une plateforme de gestion de l'apprentissage vendue aux universités, à d'autres établissements d'enseignement supérieur et aux organismes de formation pour adultes. L'ensemble est présenté en un seul secteur, l'« activité d'apprentissage pour adultes », et la société est cotée sur le marché Growth de la Bourse de Tokyo depuis le 22 octobre 2024.
La marge n'est pas partie dans le coût des ventes, elle est partie dans les frais généraux
Le trait inhabituel de ces comptes est que la ligne brute a parfaitement tenu. Le coût des ventes a reculé de 1,0 % à 619 millions de ¥, de sorte que la marge brute a progressé de 5,2 % à 1 964 millions de ¥ et que le taux de marge brute s'est même amélioré, à 76,0 % contre 74,9 %. Une entreprise qui perd son pouvoir de fixation des prix ou absorbe une inflation de ses coûts de production n'affiche pas ce profil.
Tout s'est joué une ligne plus bas. Les frais commerciaux, généraux et administratifs ont bondi de 22,2 % à 1 948 millions de ¥, une hausse de 354 millions de ¥ face à une progression de la marge brute de seulement 96 millions de ¥. L'écart de 258 millions de ¥ correspond, presque exactement, à la chute du résultat opérationnel. Rapportés au chiffre d'affaires, ces frais sont passés de 63,9 % à 75,4 % en douze mois.
La société dit franchement où l'argent est allé, sans toutefois chiffrer chaque poste. Elle décrit une conquête de nouveaux clients et un développement des comptes existants menés par un investissement marketing agressif, des programmes renforcés de maturation des prospects, un réseau élargi de partenaires distributeurs, des améliorations de la qualité des contenus pédagogiques destinées à rehausser la valeur de l'expérience client, et un modèle de relation où les ventes et le customer success fonctionnent en une seule équipe. Pour les grands comptes, elle a associé son produit SaaS à des services optionnels sur mesure. Elle a également lancé des services liés à la revitalisation des territoires et investi dans le recrutement, la formation des collaborateurs et le renforcement de l'organisation en vue de la croissance future. Les dotations aux amortissements des neuf mois ont triplé, à 26 millions de ¥ contre 9 millions de ¥, en cohérence avec la hausse de 34 millions de ¥ des logiciels immobilisés au bilan — modeste en valeur absolue, mais signe que l'investissement en contenus et en plateforme passe désormais aussi par le compte de résultat et non plus seulement par la trésorerie.
Sous la ligne opérationnelle, le tableau est plus calme. Des produits financiers et autres de 6 millions de ¥ ont été plus qu'absorbés par des charges de 10 millions de ¥, dont 10 millions de ¥ de charges d'intérêts, laissant un résultat courant de 11 millions de ¥. Un produit exceptionnel de 5 millions de ¥ est venu d'une source inhabituelle : la restitution d'un profit à court terme par un actionnaire principal, en application de l'article 164(1) de la loi japonaise sur les instruments financiers et les Bourses. Après 2 millions de ¥ d'impôts, le résultat net s'est établi à 13 millions de ¥ — un chiffre qui, sans cet élément non récurrent, aurait été nettement plus faible encore.
L'écart de prévision : 94 % de l'objectif de résultat opérationnel tient dans un trimestre
Schoo a laissé sa prévision annuelle pour l'exercice 9/2026 inchangée par rapport à la version publiée le 14 novembre 2025. Elle vise un chiffre d'affaires de 3 908 millions de ¥ (+16,3 %), un résultat opérationnel de 266 millions de ¥ (−8,3 %), un résultat courant de 263 millions de ¥ (+1,9 %), un résultat net de 223 millions de ¥ (+27,2 %) et un bénéfice par action de 18,05 ¥. La prévision de dividende est de 0,00 ¥, inchangée, comme pour l'exercice 9/2025.
Mesurée à cette aune après trois trimestres, la société a réalisé 66,1 % de l'objectif de chiffre d'affaires — en retrait par rapport à un rythme linéaire de 75 %, mais dans une fourchette qu'un exercice pondéré en fin d'année peut expliquer. Les lignes de résultat sont d'un autre ordre : le résultat opérationnel se situe à environ 6 % de son objectif annuel, le résultat courant à environ 4 % et le résultat net à environ 6 %. Il reste donc, pour les trois mois de juillet à septembre 2026, un chiffre d'affaires d'environ 1 325 millions de ¥, un résultat opérationnel d'environ 250 millions de ¥, un résultat courant d'environ 252 millions de ¥ et un résultat net d'environ 210 millions de ¥.
En termes de rythme, le quatrième trimestre doit facturer 54 % de plus que la moyenne trimestrielle des neuf mois, de 861 millions de ¥, et la convertir avec une marge opérationnelle d'environ 18,9 %, contre 0,6 % sur les neuf mois qui viennent d'être publiés. Une autre vérification est possible. En appliquant à l'exercice 9/2025 les pourcentages annuels de la prévision elle-même, on obtient pour cet exercice un chiffre d'affaires d'environ 3 360 millions de ¥ et un résultat opérationnel d'environ 290 millions de ¥ — ce qui, rapporté aux 2 493 millions de ¥ et 274 millions de ¥ publiés pour ses neuf premiers mois, implique un quatrième trimestre d'environ 867 millions de ¥ de chiffre d'affaires et 16 millions de ¥ de résultat opérationnel. Selon cette arithmétique, le quatrième trimestre n'était pas non plus un grand trimestre de profit l'an dernier. La prévision demande donc à la période de juillet à septembre de faire croître son chiffre d'affaires d'environ 53 % sur un an et de multiplier son résultat opérationnel par environ quinze.
Le tanshin ne tente pas de combler cet écart. La section consacrée aux informations prévisionnelles se borne à indiquer que la prévision publiée le 14 novembre 2025 est inchangée, suivie de la mise en garde habituelle sur l'écart possible des résultats réels. Il n'y a, dans la communication elle-même, aucun commentaire sur l'échelonnement ni aucune explication de saisonnalité. Qui en cherche une devra se tourner vers les documents explicatifs complémentaires et la vidéo de résultats mis en ligne par la société le 14 août, ainsi que vers la présentation destinée aux investisseurs particuliers prévue le lundi 17 août 2026. Il faut aussi noter que ces états financiers trimestriels n'ont pas fait l'objet d'un examen limité par un commissaire aux comptes ni par un cabinet d'audit, et qu'aucun tableau des flux de trésorerie trimestriel n'a été établi.
Ce que montrent les indicateurs — et ce que la publication laisse de côté
Schoo présente un seul secteur, mais ventile son chiffre d'affaires en deux catégories. Les services destinés aux apprenants — très majoritairement Schoo for Business, où la société s'est concentrée sur la conquête de grands comptes — ont généré 2 511 millions de ¥, en hausse de 3,3 %, soit 97,2 % du chiffre d'affaires. Les services destinés aux établissements enseignants — la plateforme de gestion de l'apprentissage Schoo Swing, vendue aux universités et autres établissements du supérieur — ont généré 73 millions de ¥, en hausse de 14,0 %, soit 2,8 % du total. Swing croît quatre fois plus vite que le cœur d'activité, mais depuis une base trop faible pour déplacer l'ensemble.
Sur la qualité de ces revenus, la société livre deux indications et aucun chiffre. Elle indique que le revenu moyen par compte (ARPA) s'est amélioré à mesure que la poussée vers les grands comptes prenait effet, et qu'elle a maintenu un Net Revenue Churn Rate faible — qu'elle définit comme un taux d'attrition mesuré en revenus, net des montées et descentes en gamme au sein de la base clients existante. L'orientation des deux est encourageante. Mais le tanshin ne publie aucun nombre d'abonnés, aucun nombre de clients entreprises et aucune donnée d'ARR ou de MRR, si bien qu'aucune des deux affirmations ne peut être dimensionnée.
Ce que l'on peut en déduire est plus gênant. Si l'ARPA progresse et si l'attrition en revenus est faible dans une catégorie qui représente 97 % de l'activité, et que cette catégorie n'a tout de même crû que de 3,3 %, alors l'apport des comptes nouvellement gagnés doit être modeste — et cela dans une période où les dépenses marketing, l'extension du réseau de partenaires et les effectifs ont tous fortement augmenté. La lecture de la société est que le marché de la formation des adultes reste structurellement solide, soutenu par l'intérêt des entreprises pour la productivité du travail, la reconversion des compétences et la gestion du capital humain, et que la demande pour ses services d'apprentissage en ligne devrait rester ferme. Les chiffres des neuf mois ne contredisent pas cette vision du marché. Ils posent en revanche la question de ce qu'il en coûte aujourd'hui à Schoo d'en capter une part.
Bilan : un rachat d'actions, un remboursement de dette et une trésorerie réduite
Le total du bilan est tombé à 3 010 millions de ¥ au 30 juin 2026, en baisse de 432 millions de ¥ par rapport aux 3 442 millions de ¥ de la clôture de l'exercice au 30 septembre 2025. Le mouvement est dominé par la trésorerie et les dépôts, en repli de 579 millions de ¥ à 2 367 millions de ¥, partiellement compensés par des hausses des logiciels (+34 millions de ¥), des charges constatées d'avance (+18 millions de ¥) et des autres actifs courants (+20 millions de ¥). Le passif a diminué de 357 millions de ¥ à 1 230 millions de ¥, principalement via une réduction de 150 millions de ¥ des emprunts à long terme, une baisse de 75 millions de ¥ des dettes fournisseurs et autres, et de 61 millions de ¥ des impôts à payer.
Les capitaux propres ont reculé de 75 millions de ¥ à 1 779 millions de ¥. Le principal mouvement isolé est le rachat d'actions : à la suite d'une résolution extraordinaire du conseil du 17 décembre 2025, la société a acquis 250 000 de ses propres actions et, en incluant le rachat de rompus, les actions propres ont augmenté de 138 millions de ¥ sur la période pour atteindre 276 millions de ¥ au 30 juin. Les actions auto-détenues s'élevaient à 436 070 contre 186 000 un an plus tôt. En compensation partielle, l'exercice de bons de souscription d'actions a ajouté 24 millions de ¥ au capital social et autant aux primes d'émission, et le nombre d'actions émises est passé à 12 712 350 contre 12 534 780.
Le bilan s'étant contracté plus vite que les capitaux propres, le ratio de fonds propres s'est amélioré à 59,1 % contre 53,9 % — un ratio d'apparence plus solide produit par une entreprise plus petite, et non par des bénéfices mis en réserve. Les fonds propres de 1 779 millions de ¥ égalent le total des capitaux propres : il n'y a donc ni intérêts minoritaires ni composante de bons de souscription à retrancher. Aucun dividende n'a été versé au titre de l'exercice 9/2025, aucun n'a été déclaré à la clôture d'un quelconque trimestre de l'exercice 9/2026, et la prévision annuelle reste à 0,00 ¥ — approprié pour une société du marché Growth qui finance encore son expansion, mais cela signifie que le rachat d'actions est aujourd'hui le seul canal de retour de liquidités aux actionnaires.
| Indicateur | 9 mois EX9/2026 | 9 mois EX9/2025 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (millions de ¥) | 2 583 | 2 493 | +3,6 % |
| Marge brute (millions de ¥) | 1 964 | 1 868 | +5,2 % |
| Frais commerciaux et généraux (millions de ¥) | 1 948 | 1 594 | +22,2 % |
| Résultat opérationnel (millions de ¥) | 15 | 273 | −94,2 % |
| Marge opérationnelle | 0,6 % | 11,0 % | −10,4 pt |
| Résultat courant (millions de ¥) | 11 | 243 | −95,4 % |
| Résultat net (millions de ¥) | 13 | 144 | −90,7 % |
| Bénéfice de base par action (¥) | 1,09 | 11,86 | −90,8 % |
| Bénéfice dilué par action (¥) | 1,04 | 11,04 | −90,6 % |
| Dividende par action (¥) | 0,00 | 0,00 | — |
| Total du bilan (millions de ¥ ; vs 30 sept. 2025) | 3 010 | 3 442 | −12,5 % |
| Capitaux propres (millions de ¥ ; vs 30 sept. 2025) | 1 779 | 1 855 | −4,1 % |
| Ratio de fonds propres (vs 30 sept. 2025) | 59,1 % | 53,9 % | +5,2 pt |
JapanStockPulse fournit uniquement des contenus à titre informatif et ne constitue pas un conseil en investissement. Les chiffres proviennent du rapport de résultats publié par la société et sont susceptibles d'être révisés ultérieurement.