고토부키 스피리츠(Kotobuki Spirits Co., Ltd., TSE: 2222)는 공항, 역사(驛舍) 건물, 백화점을 중심으로 판매되는 프리미엄 지역 기념품 과자를 제조하는 기업으로, 2027년 3월 종료 회계연도 1분기의 일본 회계기준(J-GAAP) 연결 실적을 발표했다. 매출은 10.0% 늘어 186억 6,800만 엔, 영업이익은 20.7% 급증해 41억 5,200만 엔, 경상이익은 20.3% 늘어 41억 7,800만 엔, 모회사 소유주 귀속 순이익은 18.6% 늘어 27억 3,100만 엔이었다. 기본 주당순이익(EPS)은 14.92엔에서 17.69엔으로 올랐고, 영업이익률은 20.3%에서 22.2%로 확대됐다.
전 부문이 성장
최대 사업부인 Sucrey Group은 매출을 6.8% 늘려 86억 2,900만 엔, 영업이익을 25.7% 늘려 16억 4,100만 엔을 기록했다. KCC Group — K.C.C. Co., Ltd.가 2026년 4월 1일 Hakone Tokinomi Co., Ltd.를 완전자회사로 설립하면서 이번 분기에 "KCC"에서 명칭이 변경됐다 — 은 매출을 9.9% 늘려 53억 7,600만 엔, 영업이익을 16.9% 늘려 10억 1,600만 엔으로 확대했다. Kotobuki Seika Group은 매출이 12.5% 늘어난 42억 9,300만 엔으로 가장 빠른 외형 성장을 기록했고, 영업이익은 23.8% 늘어난 10억 3,300만 엔이었다. 판매 자회사는 9.7% 늘어난 19억 5,200만 엔, 영업이익은 32.8% 늘어난 2억 7,600만 엔이었으며, "기타" 부문 — 손해보험 대리점, 건강식품, 대만 과자 사업 — 은 48.1% 늘어난 1억 4,800만 엔을 기록하며 영업손실을 1,300만 엔에서 300만 엔으로 줄였다.
브랜드 강화와 신규 점포
Sucrey Group은 Butter Butler 10주년 캠페인을 전개하고 Cocoris의 리뉴얼 대표 상품 "Sandwich Cookie"를 밀었다. 후쿠오카·나가사키 지역에서는 2025년 12월 출시한 하카타 기념품 "Hakuttarashi"의 도매 유통을 확대했고, 4월에는 나가사키 공항에 Tante Annie 3호점을 열었다. 또한 5월에는 이세탄 신주쿠에 Mirimiri, 다이마루 후쿠오카 텐진에 Hakata Oliori라는 신규 브랜드를 열었고, 6월에는 GRANSTA 도쿄의 Tokyo Milk Cheese Factory 점포를 재개점했다 — 분기 중 3개 출점, 1개 폐점이다.
KCC Group은 LeTAO를 앞세워 삿포로 다이마루 점에서 한정판 "Galenatti"를, 오타루 운하 플라자 점에서 "Amignon"을 판촉하며 브랜드 가치를 높였다. Pista & Tokyo 등 수도권 브랜드는 기간 한정 팝업으로 인지도를 끌어올렸고, Okada Kinsei Anbutaya는 4월 루미네 오미야에 문을 열었다. Kotobuki Seika Group은 신제품 개발과 주요 대리점·판매 자회사를 상대로 한 제안형 영업에 집중했다. 오키나와에서는 주요 대리점과의 OEM을 확대하고 자사 파인애플 과자 전문 브랜드 "New Q"의 2호점을 6월 나하 공항에 열었으며, 본거지인 산인 지역에서는 대표 상품 "Inaba no Shirousagi"를 중심으로 진열 공간 제안을 강화했다. 판매 자회사는 도카이에서 10주년 대표 상품 "Ogura Toast Langue de Chat"을, 간사이에서 신제품 "Osaka Torasando"와 계절 상품 "Osaka Mitarashi Mizu-manju"를, 후쿠오카에서 "Hakata Makka Ichigo" 브랜드와 Hakata Chikae의 신제품 "Mentai Tempura Senbei"를 판촉했다.
인바운드 수요와 비용 압박
경영진은 고용과 소득 여건 개선에 힘입은 완만한 경기 회복을 언급하면서도, 중동 정세 불안을 포함한 지정학적 리스크가 원재료와 에너지 가격을 끌어올렸고 식품이 주도한 물가 상승이 소비를 짓눌렀다고 밝혔다. Sucrey와 KCC 두 그룹 모두 국제선 터미널에 판매 인력을 늘리고 팝업 행사를 열어 매장 면적을 확대하고 인바운드 관광 수요를 흡수했다 — 기념품 구매에 기반한 사업에서 핵심 동력이다. 이번 분기는 중기 목표 "Value Up Vision 2030"의 2년 차에 해당하며, 2026년 경영 슬로건은 "오늘 열광적인 팬 한 명을 만들자"로, 상품력·매장력·판매력의 Value Up과 인바운드 대책, 인적 자본에 초점을 맞추고 있다.
대차대조표
총자산은 2026년 6월 30일 기준 562억 9,900만 엔으로 3월 결산기 말 대비 38억 4,300만 엔 감소했다. 현금 및 예금이 33억 8,800만 엔, 받을어음 및 외상매출금이 16억 8,700만 엔 줄어든 것이 주 요인이며, 유형자산이 6억 3,700만 엔 늘어 일부를 상쇄했다. 부채는 11억 9,700만 엔 줄어든 110억 800만 엔으로, 미지급법인세가 20억 3,300만 엔, 상여충당금이 6억 6,700만 엔 감소한 반면 기타 유동부채는 14억 9,200만 엔 늘었다. 순자산은 26억 4,500만 엔 줄어든 452억 9,000만 엔으로, 54억 500만 엔의 배당 지급과 27억 3,100만 엔의 분기 이익을 반영한다. 그럼에도 자기자본비율은 0.7포인트 개선된 80.4%였고, 주당 순자산은 293.22엔이었다.
중간배당 도입
실적 발표와 함께 고토부키 스피리츠는 중간배당을 시작하는 내용의 배당 정책 일부 변경을 발표하고, 이에 맞춰 배당 전망을 수정했다. FY3/2027 연간 배당은 이제 주당 45.00엔(중간 10.00엔 + 기말 35.00엔)으로 제시됐으며, 이는 기말 배당만으로 35.00엔을 지급한 FY3/2026 대비 28.6% 증가한 것이자 기존 발표 전망의 수정이다.
연간 가이던스는 변경 없음
회사는 2026년 5월 14일 발표한 FY3/2027 연간 가이던스를 그대로 유지했다. 매출 845억 엔(+7.3%), 영업이익 205억 5,000만 엔(+10.5%), 경상이익 206억 1,000만 엔(+10.0%), 소유주 귀속 순이익 138억 1,000만 엔(+10.0%), 기본 EPS 89.42엔이다. 상반기 가이던스는 매출 383억 엔(+7.0%), 영업이익 81억 9,000만 엔(+10.1%), 경상이익 82억 2,000만 엔(+9.3%), 순이익 55억 엔(+9.6%), EPS 35.61엔이다. 1분기만으로 연간 영업이익 목표의 약 20%를 이미 채웠다. 연결 범위에는 Hakone Tokinomi Co., Ltd. 한 곳이 신규 자회사로 추가됐다.
| 항목 | 1Q FY3/2027 | 1Q FY3/2026 | 전년 대비 |
|---|---|---|---|
| 매출 (십억 엔) | 18.67 | 16.98 | +10.0% |
| 영업이익 (십억 엔) | 4.15 | 3.44 | +20.7% |
| 경상이익 (십억 엔) | 4.18 | 3.47 | +20.3% |
| 모회사 소유주 귀속 순이익 (십억 엔) | 2.73 | 2.30 | +18.6% |
| 영업이익률 (%) | 22.2 | 20.3 | +1.9%p |
| 기본 EPS (엔) | 17.69 | 14.92 | +18.6% |
| 자기자본비율 (%) | 80.4 | 79.7 | +0.7%p |
| 연간 배당 전망 (엔) | 45.00 | 35.00 | +28.6% |
JapanStockPulse는 정보 제공만을 목적으로 하며 투자 조언을 구성하지 않습니다. 수치는 회사가 공표한 결산 단신에서 인용한 것이며 추후 수정될 수 있습니다.